3、加强考核，完善设备管理评价体系推行“操作员工日常巡检、基层单位月度检查、设备管理部门半年检查” 三级检查制度，通过看现场、查资料、个别交流等形式定期对基层单位进行全 面细致的检查评比，督促整改存在的问题，实现了设备管理的PDCA循环。设备 管理部门每月对基层单位进行抽查，发现问题以后，督促整改并列入月度考核，
年终再依据各单位的检查考核情况，进行打分排名，在各基层单位之间形成了一种有益的竞争机制，促进了设备管理工作的开展。
油田设备管理经验介绍.1(9)
2021-01-20 19:14
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