2、推行全面集中预算管理在“全面计划、全面预算、全面执行”的管理理念引领下,设备管理各项 重点工作坚持进度计划到位,实施方案到位,保障措施到位,各项工作始终处 于规范运行、顺畅有序状态,各级设备管理员始终处于积极主动的工作状态, 极大地提高了工作效率。2010年,设备管理部门通过严格的预算审核,将各基
层单位修理费预算在2009年
基础上降低189万元,对各单位的燃料消耗定额进行核定,实际审减燃料费预算19万元。
2、推行全面集中预算管理在“全面计划、全面预算、全面执行”的管理理念引领下,设备管理各项 重点工作坚持进度计划到位,实施方案到位,保障措施到位,各项工作始终处 于规范运行、顺畅有序状态,各级设备管理员始终处于积极主动的工作状态, 极大地提高了工作效率。2010年,设备管理部门通过严格的预算审核,将各基
层单位修理费预算在2009年
基础上降低189万元,对各单位的燃料消耗定额进行核定,实际审减燃料费预算19万元。
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