3.2 风险评价
3.3 风险控制
第四项： 1.根据企业的实际情况制定风险评价准则； 2.评价准则应符合有关标准规范规定； 3.评价准则应包括事件发生可能性、严重性的取 值标准以及风险等级的评定标准。 第一项： 1.建立作业活动清单和设备、设施清单； 2.根据规定的频次和时机，开展危险、有害因素 辨识、风险评价； 3.从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和 严重性进行评价。 级要素否决项) (B 第二项： 1.厂级评价组织应有企业负责人参加； 2.车间级评价组织应有车间负责人参加； 3.所有从业人员应参与风险评价和风险控制。 第一项： 1.根据风险评价的结果，建立重大风险清单； 2.结合实际情况，确定优先顺序，制定措施消减 风险，将风险控制在可以接受的程度； 3.风险控制措施符合标准要求。 第二项： 1.制定风险管理培训计划； 2.按计划开展宣传、培训。 第一项： 1.建立隐患治理台账； 2.对查出的每个隐患都下达隐患治理通知，明确 责任人、治理时限； 3.重大隐患项目做到整改措施、责任、资金、时 限和预案“五到位” ; 4.按期完成隐患治理。 第二项： 建立重大隐患项目档案，包括隐患名称、标准要 求内容及“五到位”等内容。 第三项： 1.暂时无力解决的重大事故隐患，应制定并落实 有效的防范措施； 2.书面向主管部门和当地政府、安全监
管部门报 告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措 施。 第四项： 1.不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防 范措施； 2.纳入隐患整改计划，限期解决或停产； 3.书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报 告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计 划和防范措施等。
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3.4 隐患排查 与治理
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