吴诚老师:主讲:供应链管理、采购成本控制、供应商选择、供应商管理、采购谈判、采购职业能力提升、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、物流配送;曾任:华为、富士康、康佳集团:采购与供应链总监、集团副总经理十余年;现任:北大、清华、人民大学
八、供应链管理规划的八大原理(1)资源横向集成原理 (2)系统原理 (3)多赢互惠原理 (4)合作共享原理 (5)需求驱动原理 (6)快速响应原理 (7)同步运作原理
(8)动态重构
吴诚老师:主讲:供应链管理、采购成本控制、供应商选择、供应商管理、采购谈判、采购职业能力提升、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、物流配送;曾任:华为、富士康、康佳集团:采购与供应链总监、集团副总经理十余年;现任:北大、清华、人民大学
八、供应链管理规划的八大原理(1)资源横向集成原理 (2)系统原理 (3)多赢互惠原理 (4)合作共享原理 (5)需求驱动原理 (6)快速响应原理 (7)同步运作原理
(8)动态重构