吴诚老师：主讲：供应链管理、采购成本控制、供应商选择、供应商管理、采购谈判、采购职业能力提升、生产计划与库存控制(PMC)、仓储管理、物流配送;曾任：华为、富士康、康佳集团：采购与供应链总监、集团副总经理十余年;现任：北大、清华、人民大学
二、供应链概念1.什么是供应链与供应链管理? 供应链最早来源于彼得。德鲁克提出的"经济链",而后经由 迈克尔。波特发展成为"价值链",最终日渐演变为"供应链". 定义：供应链就是"围绕核心企业，通过对信息流，物流,资 金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品， 最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造 商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链 模式".所以，一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商 或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商 或批发商),零售商(大卖场，百货商店，超市，专卖店，便利 店和杂货店)以及消费者。