公共行政学(第三版)_张国庆_2011考研笔记[1](12)

2021-01-28 19:34

名利观是关于个人的名位和利益的看法。 .中国人自古以来的崇高境界是“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,“以天下苍生为念”;持平的要求是“君子爱财,取之有道”,”道常无为而无不为”; .保守的古训是“君子喻以义,小人喻以利”,”王亦曰仁义而已矣,何必曰利”; .出世的看法是“结庐在人境,而无车马喧。问君何能尔?心远地自偏。采菊东篱下,悠然见南山。山气日夕佳,飞鸟相与还。此中有真意,欲辨已忘言。” .名利观之于领导者正确与否的原则界限主要有以下两个互为条件

方面: .其一,出发点和目的是否具有正当性、有益性。 .其二,行为方式和权谋手段是否具有合法性、合理性。

四、修养观

修养表示一个人在理论、知识、艺术、思想等方面的一定的水平,亦表示正确的待人处世的态度和方法。

. 第一个层面上,领导者必须有修养。修养的背后是积极的人生态度,艰苦的学习过程,丰富的人生阅历和领导经验。“以其昏昏,使人昭昭”是领导者的最大的忌讳之一。

. 在第二个层面上,领导者应当是充盈、内敛、谦冲、和顺、平实的,修养的背后是大智大慧。静水流深。在这方面,中国传统的政治智慧讲求“智者不锐、慧者不傲、谋者不露、强者不暴”。

五、荣辱观

荣辱观就是关于荣誉和耻辱的基本看法。

.中国人自古以来就认为荣辱观是与人格一样重要的人生价值观,主张无论做人还是为官,都应当“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,并把礼义廉耻上升到“国运”的高度加以理解:“礼义廉耻,国之四维,四维不张,国乃灭亡”。

.进入21世纪后,作为国家意识形态的一部分,执政党提出了引导国民、匡正政府官员的荣辱观的以“八荣八耻”为主要内容的新荣辱观:“坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。”

第三节优秀领导者的品格

一、道德无缺

.道德是“社会意识形态之一,是人们共同生活及起行为的准则和规范,道德通过社会的和一定阶级的舆论对社会生活起约束作用。”对于领导者来说,道德是立身之本,是自律的核心。可以分出3个层次:1.公民道德。2.职业道德,既所谓官德。3.使命道德。

二、心存仁义

.对于领导者而言,心存仁义有两种情形:其一,善心常驻。智者无虑,勇者无惧,仁者无敌。其二,大仁大义。

三、为人正直

. “正直”是人类有关价值观和道德观的基本问题之一,也是为官者有关政治品格和政治道德的基本问题之一。

.正直的领导者至少具有以下几个方面的行为特征: .其一,正直的领导者是天下为公之人。其二,正直的领导者是正心诚意之人。其三,正直的领导者是公道正派之人。其四,正直的领导者是清正廉洁之人。

第四节优秀领导者的基本素质

一、动机强旺、意在高远

这主要指他们有明确的理想、志向和抱负,以及相应的追求卓越,建功立业的强烈而持久的欲念。

.在现实生活中,“功业”构成了动机强旺、意在高远的价值基点,具体又包括三个方面,即功名、功利、功德。在中国历史上,这些被经典地概括为“太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓不朽”;简称立德、立功、立言。

.后有唐代学者孔颖达对此作了精僻的阐述:“立德,谓创制垂法,博施济众;立功,谓拯厄除难,功济于时;立言,谓言得其要,理足可传。”简而言之,“立德”的价值取向是做圣人,“立功”的价值取向是做英雄,“立言”的价值取向是作传世之文章。

二、意志坚强、坚韧不拔

意志是“决定达到某种目的而产生的心理状态,往往由语言和行动表现出来”。意志力表示这种心理状态的特质和程度,即意志力愈强大,这种心理状态愈是自觉、强烈、持久、稳定。强大的意志力具有果敢性、忍耐性、自控性、持续性等特性。强大的意志力通常以忍辱就屈、坚韧刚毅为外在的表现形式,而忍辱就屈、坚韧刚毅则与“图谋”相联系。

.强大意志力的来源,则是艰难困苦的社会实践。

.英国第二次世界大战的名将之花伯纳德·蒙哥马利(Bernard Montgomery)说:“如果没有意志,即使有能力也无济于事”

.美国前总统理查德·尼克松(Richard Nixon)的名言是:“永远不要放弃奋斗”。

三、执中有权、通权达变

通达,即执中有权、通权达变,乃政治谋略的核心内容之一。

. 在一般的意义上,执中有权、通权达变指酌客观情势的变化而因事制宜和因人制宜。在延伸的意义上,执中有权、通权达变与权谋相联系。

. 权谋亦称权术、权机、权变、权略、权数、权宜。其原本涵义是中性的,即以灵活、机动、多变的方法、技术和手段看待和处理问题,但在目的不正当的条件下,具有贬义。

.成功的领导者都是权谋的高手。

第五节领导力及其提升

一、领导力的涵义与构成

“领导力就是在实践中有用的一系列人们能看到的技巧和能力。”

.领导力讨论的中心问题,“是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动;把愿景化为现实;把障碍化为革新;把分裂化为团结;把风险

第 12 页 共 56 页 张国庆《公共行政学》第三版


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