我们的咖啡馆商业策划书(4)

2021-02-21 08:40

互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。逐步扩展,以成都为中心逐步向各大城市辐射然后覆盖到全国(详情见 网络推广方案.doc)

1.5、投资与财务

公司成立初期需资金(除开技术折算)50万,本公司股东自筹资金50万,资金主要用于用于固定投入(主要包括装商铺转让费,修费,设备,证照办理费),运营投入(房租、人力成本、原料成本、杂费、宣传活动经费及其他各类费用等)。

咖啡馆属于服务行业,市场前景广阔,销售利润较高。公司成立三年后,内部收益率达到35%,可以很好的保证股东的收益。一年以后风股东可以通过股本分红,公开上市或整体出让等形式收回投资。(详情见 财务预算0707.doc)

1.6、组织与人力资源

筹备阶段

公司筹备阶段采用管理结构是由股东大会时产生董事会、监事会。

1、董事会(7名)负责在咖啡馆筹建期间的指挥统筹工作。

2、监事会由全体股东推选或者自愿当选3-4名股东组成的、对咖啡馆业务活动及财务会计事务等进行监督。

运营阶段


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