管理制度与工作流程编制说明(6)

3,各部门编写大纲(1)营销中心(基本完成) 一个制度是隆阳建设管理机构营销管理制度。 三个管理办法是：营销信息收集与管理办法、 营销中心财务管理办法和营销人员业绩考核办 法。(招投标管理办法及工作流程适时再补充) 两阶段的营销工作流程图是项目跟踪阶段与 工程施工阶段工作流程图，并附有各种表单23 张。(项目立项前和投标前评审细则表待定)6