员工试用期及转正管理办法
3、 驻外机构人力资源专责按时向公司人力资源部汇报有关工作进展情况，提交考
核、考试、转正会审等相关信息资料。
第三章
第六条 培训及工作安排
1、 入职培训
由人力资源部组织对新员工进行公司级的入职培训，与新员工签订《公司规章制度确认函》，有关程序按照公司员工培训管理制度执行，相关资料存档。
2、 岗位培训和工作安排
新员工到岗3个工作日内，用人部门与员工制定《新员工培训、工作计划及考核表》。
第七条 日常考核
1、 新员工每二周向导师、部门负责人各提交一次《新员工培训、工作计划及考核
表》，汇报学习和工作进展成果。
2、 导师、部门负责人审核《新员工培训、工作计划及考核表》，向新员工反馈试
用情况。
3、 日常考核采用5分制。
4、 新员工连续2次或累计3次考核成绩为2分及以下，公司予以终止试用。
5、 人力资源部定期检查通报用人部门新员工日常考核工作进展情况。
第八条 试用考试
1、 试卷由用人部门编制、更新，经人力资源部收集后纳入公司试题库。
2、 人力资源部每月5日前向新员工发布当月考试信息，统一安排一次考试。
3、 人力资源部负责组织考试、阅卷，汇总成绩表，向新员工和用人部门反馈考核
成绩。
4、 驻外机构由人事专责负责统一安排考试，新员工各项考试成绩报人力资源部备
案。
5、 新员工考试成绩中有一科60分以下的，给予一次补考机会；补考仍为60分以
下的，公司予以终止试用。
第九条 转正会审 试用期管理及考核