建设工程项目风险管理研究
三、我国工程项目风险管理的现状
从总体上看，我国的工程风险管理水平仍十分落后，实行工程保
险的范围极为有限，工程担保更基本上处于空白状态。
四、建设工程的风险控制措施
风险控制是指在风险识别和风险评估的基础上采取各种措施，以
减少风险、避免事故发生的措施，对于已经承包的工程项目进行风
险控制目的，就是最大限度减少风险、避免事故发生，最终减少或
避免财产损失和人员伤亡。
（1）工程风险回避。风险回避是指承包商设法远离、躲避可能发
生的风险的行为和环境，从而达到避免风险发生的可能性。也可以
说就是拒绝承担风险，这是回避风险的较常用的方法。回避风险最
简单的例子就是拒绝签订合同，不过通常回避的风险更多的是针对
那些可以回避的特殊风险而言。在建设工程项目中，与风险回避最
相关的例子就是使用免责条款，通过使用这一条款以回避某些风险
或风险所引起的后果。在回避风险的具体做法中还有两种情况：一
种是承担小风险躲避大风险，即为回避某种风险需要以承担另外的
风险为代价。另一种是损失一定的较小的利益而避免风险。通常是
在特定的情况下，才采用这种做法，因为利益可以计算，但风险损
失则是较难估计的。比如：采购生产要素时，常选择信誉好、实力
强的分包商，虽然价格略高于市场的平均价格，但是分包商违约的
风险就减小了。