epc投标工程项目实施EPC工程工程交付论文
2.4.1.1 项目开始前，总承包方要进入到施工现场，进行
前期准备工作，主要包括施工场地的确认、平整、施工所用的水、
电等临时设施的搭建、施工器具的准备等。
2.4.1.2 测量工作的开展：前期最重要的一项工作是需要进行工
程开始前的测量工作，要根据业主所提供的当地的基准点进行复测
工作，同时计算坐标点，并与业主提供的资料进行核对，确保所采
用的基点准备无误。这些数据不但是设计所需的基本数据，也是后
续工作顺利进行的保证，同时也是与其它协作单位进行交接时的唯
一依据。
2.4.1.3 施工进度计划的编制：工程开始前，总承包方要会同施
工单位，根据合同要求工期、现场实际条件、各参与项目单位的机
械设备情况，人员情况等综合实力，编制详细的施工进度计划，主
要包括进场时间、分部分项工程的完成时间节点确定等。同时要求
施工单位编制施工方案，包括施工前期准备，人员需求计划编制、
施工物资的供应、安全保证措施等。
2.4.1.4 设备供货计划的编制：总承包方还需确认各设备供应商
的供货时间，并按照施工工艺要求，编制设备供货计划，合理安排
设备部件等的发货时间，尤其是国外设备，运输周期长，更要特别
注意，以免发货顺序不合理，到达现场的设备无法安装，耽误施工
工期，造成人员误工，引起索赔事件的发生。
2.4.1.5 熟悉图纸及相关资料：总承包方的工程师及施工单位要