企业内部管理流程诊断咨询报告(电气行业)(8)

2021-02-21 13:48

战略 管理 解决方案

同时,与鲁能电气合并给XX的发展带来机遇的同 同时,与鲁能电气合并给XX的发展带来机遇的同 XX 时,更带来了挑战积成电子的主要特点: 技术导向型明显 良好的客户关系 良好的技术平台 长期的行业运作经验 鲁能电气的主要特点: 需求导向型明显 鲁能的品牌优势 配网方面的经验 问卷调查表明: 近三分之一的积成人认为 XX就是积成电子,合并主 要是为了获得鲁能的支持, 电气的人员和技术对积成电 子的作用不大 如何在技术上互补? 如何实现企业文化的交融? 如何增强双方的的信任感? 访谈纪要: 积成的人行行好, 积成的人行行好,把我们电 气的人放回去吧, 气的人放回去吧,我虽然不 是一颗老鼠屎, 是一颗老鼠屎,但也会坏了 一锅汤

部分骨干人 员已经流失

合并是一把双刃剑, 合并是一把双刃剑, 未来能否产生1+1+1>3的效应 的效应 未来能否产生

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