1 建立和完善安全保证体系
为保证安全目标的实现，先从组织上落实，成立以公司经理为主任、总工程师为副主任、副经理及相关部门负责人为成员的安全管理委员会。项目经理部成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长及有关部门人员为成员的安全领导小组。各作业班（组）成立以正、副班（组）长为安全检查员组成的安全执行小组。安全生产管理体系见下图：
2 施工安全措施
2.1开工前，对施工安全进行全方位的技术交底，严格按照施工组织设计中的安全措施组织施工，安技员和施工负责人检查，督促实施。对事故苗子和隐患及时整改，将事故消灭在萌芽状态，对各类事故按照“四不放过”的原则进行调查、分析、处理，并采取措施，防止类似事故的发生。
2.2 对主体工程施工使用的机械设备、脚手架、模型，各种支撑杆件的制作、安装、拆除等施工作业，必须按事先制定的方案，在技术人员现场指导下进行作业。施工人员不得任意乱安、乱拆，防止构件变形损坏坠落伤人。
2.3 各类施工机械操作人员必须持证上岗，认真执行各类机械操作规程。加强施工机械的定期和不定期检查、维修、保养，提高设备的完好率和使用率。 2.4 工地场内必须设有明显的安全设施及危险标志。
2.5 开挖基坑按规定的基坑边坡开挖，分层下挖到符合基底承载力要求的设计高程为止，严禁采用局部开挖深坑，从底层向四周掏土的方法施工。
2.6 在涵洞基础开挖施工中，机具、材料、弃土等堆放在基坑边坡周边安全距离以外。 2.7 工地上施工机具必须按规程办事，不能盲目蛮干。施工人员必须听从指挥，带班人员要认真把好关，随时检查工地各种设施，消除安全隐患。
2.8在开工前，应对全体施工人员进行施工安全教育，学习有关技术、安全规定，各种技术工种必须经过专业培训，持证上岗。施工中要加强对在既有线施工的作业人员的安全教育，线路工长、安全员、工地防护员、驻站防护员、工班长必须是经过培训并考试合格后的职工担任。若有异常情况，要按规定果断进行现场处理，并及时报告有关部门及领导。领工员要勤在现场指导督促，严格交接班制度，雨天要特别加强检查，并有项目部领导值班。
2.9 必须按批准的施工方案进行施工，任何人不得擅自更改经批准后的施组。