深圳市德信诚经济咨询有限公司
目录
1.目的和范围
2.规范性引用文件和术语定义
3.公司简介
3.1组织结构
3.2各部门职责与权限
4.公司所处的环境
5.领导作用
6.策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3 变更的策划
7.支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通
7.5 形成文件的信息
8.运行
8.1 运行策划和控制
8.2 产品和服务的要求
8.3 产品和服务的设计和开发
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.5 生产和服务提供
8.6 产品和服务的放行
8.7 不合格输出的控制
9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
10.改进
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