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6．不断的对质量方针进行适宜性评审，必要时可对其进行修改以适应公司内外环境的变化，执行《管理评审控制程序》
7．质量方针的批准，发布，修改都应进行控制，执行《文件与记录控制程序》。 公司质量目标:
公司根据上一年度的质量实际情况结合行业的特性，在管理评审中检讨制定下一年度的质量目标。每年公司质量目标，详见相应的《XX 年度质量目标》。
3.4组织架构图
3.5公司各部门职责与权限
1.总经理职责
1.1认真贯彻执行国家的政策、法规，全面负责公司的经营管理；
1.2负责制定长期发展规划，确定质量方针与目标，并在全公司贯彻实施；
1.3确定管理代表，组织、编制和批准、颁发质量手册，并督促实施；