人力资源
签批，报管理公司人力资源部审批。各下辖公司基层管理人员由各公司部门总监、总经理共同评定，由行政部报管理公司人力资源部备案。 ◆职员：由部门经理评定，经总监或总经理审批后报行政部备案。 ◆职工：由行政部负责评定，报总经理签批后执行。
第五章 评定时间
一、调整时间：
1、试用期评定
2、定期调整：
年底由集团人力资源部统一组织进行职级评定，各下辖公司行政部具体执行。
3、不定期调整。
4、员工在其岗位的深度范围内调整工资级别已到达本岗位深度上限后，则不再调整。
5、调整后薪酬福利，以调整生效日所在月的月初计算。
二、调整方式：
1、 薪酬调整分为整体调整和个别调整。
2、 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展策略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。
3、个别调整一般为职级调整。