金堂县国有资产管理委员会办公室文件
套措施，目前，已完成 金堂县企业国有资产监督管理暂行办法 的草拟工作。今年，我办结合乡镇国有资产“偏、小、残、难管理和难处置”的实际，制定了 金堂县乡镇国有资产处置实施办法（试行） ，以县政府办名义印发执行，规定国有资产处置在“保值增值、公开公平公正、与场镇和新农村建设相结合、近期利益与远期利益相结合”的原则下，可采取“资产整合、合作开发、利润分成、折迁补偿”等方式盘活乡镇闲置国有资产的方法，有效拓展了资产的盘活渠道，提高了资产的使用价值。这些规章制度及办法的制定和实施，为我县国有资产的科学监管、长效监管提供了制度保障。
（3）分解目标，落实责任。为确保目标任务的园满完成，结
合年度目标任务和单位职能职责，严格落实目标管理责任制。对基础性工作进行科学分工，定岗定责，明确目标，按月检查督促；对重点工作落实定员定责，限时完成；对安全生产工作严格落实“一岗双责”制度，采取定时与不定时的督促检查，确保国有企业的安全健康发展。同时，在全体人员中严格执行首问责任制、限时办结制、责任倒查制、绩效考核制，确保了各项工作按时保质的完成。
2、不断创新监管方式，规范资产监管运行体系。
（1）实行年检登记制度，掌握家底变动情况。积极开展2008
年度行政事业单位国有资产产权年检工作。为加强国有资产产权管理，根据 行政单位国有资产管理暂行办法 、 事业单位国有资产管理暂行办法 规定，我办开展对各乡镇人民政府、各行政事业单位2008年度国有资产产权年检工作。今年共年检县级单位212个