金堂县国有资产管理委员会办公室文件
（行政单位40个、事业单位172个）、乡镇政府21个，年检总资产达11亿元，国有净资产总量达6.7亿元（不含实行统一经营的资产）。年检为全面了解和掌握我县行政事业单位国有资产的分布与变动情况，提供了依据，有效防止了国有资产的流失。积极开展政府采购工作，严格按照“单位申报、主管部门审核、采购中心实施”的程序购置资产，截止11月底，纳入政府采购计划339万元，实际支付308万元，节约采购资金31万元，节约率9.15 %。
（2）科学调剂资产，提高资产使用效率。一是整合乡镇国有
资产，服务“三大建设”。如：将土桥农贸市场划拨给土桥二小修建学生运动场；将成都千秋雪矿泉水空置地块约5000 M划拨给赵家镇中心幼儿园进行标准化建设；将原平桥乡联校勤工俭学基地土地2亩无偿划拨给县特殊教育学校作为建设用地；将原高板中学操场用地划拨2亩给县法院，用于高板法庭建设等。二是整合部门资产，协调行业发展。如：将国投公司赵镇金龙路92号办公楼、车库土地划拨给金堂食药监局办公使用；将个别单位闲置公务用车调配给县交通局、县公安局等单位公用。三是盘活闲置资产，形成新的经济增长点。如支持转龙镇政府盘活原大桥乡政府旧址，引进金福农业有限公司，建立现代蚕桑综合效益示范园等。
（3）把好资产“出口关”，防止资产流失。一是严格处置程
序。我办始终坚持公开、公平、公正的原则，从申请立项到批准立项、项目审计、资产评估、制定方案、方案审批、信息披露、公开处置、签订合同、办理手续、结果备案的全过程都严格按照规定的2