本文对业主建设项目后评价管理讲义的内容：一、自评价依据二、工作组构成与分工 三、工作进度计划 四、评价范围、方法与时点 五、具体要求等方面结合具体项目进行全面介绍。
一、11.6万吨/年稀硝酸4万吨/年浓硝酸项 目 自评价总体部署二、工作组构成与分工根据集团公司后评价报告编制细则，工作组由 项目组长、后评价编制人员、核对人、审核人、审 定人、审批人构成。项目组长由公司主管经理担任， 副组长由技术规划处、项目管理处、生产处、安全 质量环保处、物质供应分公司、经贸分公司、财务 资产处、审计处、造价管理中心、化工厂第一负责 人担任。核对人由技术规划处主管副处长担任，审 核人由副组长担任，并由项目组长呈请公司经理审 批。审定人由公司主管副经理担任，审批人由公司 经理担任。组员由参评单位或所属部门负责人任命 。7