A、主管人员的选拔 B、主管人员的考评
C、主管人员的培训 D、主管人员的成绩
5、控制按照不同时间控制工作的分为：（ ）
A、预先控制 B、过程控制
C、事后控制 D、纠偏控制
6、主管人员选拔主要途径（ ）
A、组织内部招聘 B、组织外部招聘
C、群众选举 D、上级委派
7、职权种类有 ( )
A、直线职权 B、职能职权
C、参谋职权 D、指挥职权
8、激励过程主要有（ ）组成
A、需要 B、动机
C、行为 D、目标
9、工作动机理论研究的核心问题就是：人为什么要工作？这个问题研究依据是人性的假设理论，即（ ）
A、X经济人理论 B、Y自我实现理论
C、Z信任与动机理论 D 行为理论
10、行为改造理论是指（ ）
A、斯金纳强化理论 B、亚当斯挫折理论
C、归因理论 D、期望理论
11、加拿大学者亨利．明茨伯格将管理者的角色归纳为如下几类：( )
A、人际关系的角色 B、信息联系的角色
C、决策的角色 D、资源分配的角色
12、管理学的特征有（ ）
A、是一门软科学 B、是一门边缘科学
C、是一门应用科学 D、是一门信息科学
13、素质是人才的个性特征的集合，包含（ ）
A知识 B技能
C内驱力 D个性
14、组织变革的阻力主要表现在（ ）等几个方面。
A、个人认识 B、组织结构
C、政治法律 D、自然资源
15、控制按照不同时间控制工作的分为：（ ）
A、预先控制 B、过程控制
C、事后控制 D、纠偏控制
16、管理幅度与管理层次的关系（ ）
A、幅度大，层次少， B、层次多，幅度大，
C、反比例关系 D、正比例关系
17、按照管理者所处的层次可以分成 ( )
A 高层管理者 B 低级管理者
C 基层管理者 D中层管理者
18、法约尔将管理者的职能划分为五种，而后人在他的理论基础上划分（ ）
A、计划 B、组织 C、领导