项目部应急救援预案
案，责成各有关部门及相关人员立即进入岗位，按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。
4.3、组织机构及职责
4.3.1、应急组织体系
组 长：
副组长：
组 员：
4.3.2、指挥机构及职责
（1）、 负责现场，了解和掌握事故 情况，组织现场抢救指挥。
（2）、 任务是及时布臵现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知当事人的亲人。
（3）、 负责维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录、保持与当地公安部门的沟通。
（4）、 负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地有关部门的沟通联系。
4.4、预防与预警
4.4.1、危险源监控
建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。
4.4.2、预警行动
（1）、快速反应原则：事故处臵要坚持一个“快”字，做到反应快、报告快、处臵快。事故单位必须在第一时间向项目部办公室或向项目部领导直接报告，同时迅速报警，指挥中心领导要尽快到达事故地点。
（2）、先期处臵原则：一旦发生事故，应立即启动先期处臵应急预案，迅速采取有效措施，尽可能的控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失。
（3）、统一指挥原则：发生重、特大事故后，由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度，并配合、服从上级有关部门的对重、特大事故的统一指挥，保证处臵工作的统一高效。
（4）、协调作战原则：项目部各部门在指挥中心的统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，相互配合，共同做好事故的应急处臵和抢险救援工作。
信息通讯：
项目负责人： 手机：