调安全注意事项。
(3)让个别成员淡谈操作安全经验或某项操作的特殊体验。
(4)每天召开班前会．并作会议记录，由每位与会成员鉴字确认，以备发生事故时查阅，可便于查清原因、分析责任。
五、简述劳动组织管理的基本内容。
答：1、班组劳动组织工作具体包括：做好劳动分工和人员配备，实行劳动专业化，组织好轮班制，实行多设备看管的组织工作方法和工作地的组织。
2、班组成员要注意安排好基本生产工人、辅助生产工人和辅助工人以及内部各工种之间的比例关系。
3、劳动定额的管理。
4、劳动纪律。
第四章
一、选择题
1、班组的职业道德建设应强化监督评价，其中不包括（D ）
A领导监督评价B成员监督评价C外部监督评价D下属监督评价
2、对一些性格倔强或理解问题比较偏激的职上，班组长与其安全谈心要（B ）
A避免与其正面沟通B冷处理等待时机成熟时再谈C坚持原则态度强硬D动之以情晓之以理3、下列班组长与职工进行安全谈心的方法错误的是（C ）
A要讲真话、实话B以诚相待、以理服人C严肃认真、高压手段D换位思考、将心比心
4、班组长和员工沟通的技巧不包括（B ）
A倾听技巧B命令技巧C气氛控制技巧D推动技巧
5、安全文化的含义不包含（C ）
A安全价值观B道德C安全制度D行为规范
6、企业安全文化建没的重点不包含（D ）
A打造学习型组织B打造人本精神管理C打造本质型安全人D打造技术过硬队伍
7、加强企业安全文化建设，搞好安全生产，根本在（A）
A班组B班组长C企业领导D车间领导
8、班组安全文化内容的核心是（D ）
A实现共同目标B协调成员的关系C提高执行力D形成共同价值观
9、在班组安全文化建设中实施典型引路法的要求不包括（D ）
A选择要严格谨慎B典型要长期树立C大力组织宣传和学习D加大奖励力度
10、“白国周班组管理法”中“三必谈”的内容不包含（C）
A发现情绪不正常的人必谈B对受到批评的人必谈C对受到表扬的人必谈D每月必须召开一次谈心会
二、判断题
（×）1、班组的职业道德建设应提倡“慎独”，即精心保持自己的善行。
（×）2、班组领导决不能容忍下属在创新中的失误和失败，对错误绝对不能姑息。
（√）3、班组长管理中要多听逆耳之言，要在顺言中听出问题和不同意见，保持冷静的头脑。
（√）4、有效运用推动技巧的关键在于让对方在毫无怀疑的情况下接受你的意见，并激发他的工作意愿．努力完成工作。
（×）5、班组长倾听时要态度诚恳，让员工感受到你认真的听取他的意见，不要提出疑问来打断。（×）6、安全事故无大小，安全处罚无轻重。对于在安全工作中失误的职工，一律严惩不贷。
（√）7、班组安全文化建设所采取的方式必须针对成员特点灵活多样，才能取得预期效果。
（×）8、班组总结表彰活动的表彰奖励方式：应以物质鼓励为主，精神鼓励为辅助原则，大力弘扬优秀班组、个人的先进事迹。
（√）9、“白国周班组管理法”是河南省中平能化集团七星公司白国周同志在担任班长22年工作实践中，