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员工绩效考核管理制度
1 目的
1.1 为全面客观考核评价xx物流员工，帮助员工提高素质能力和工作绩效，推动落实xx物流战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。
1.2 员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质和工作绩效的管理过程。
2 适用范围
本制度适用于经理级、主管级、普通员工级（详见《薪酬管理制度》）xx物流所有正式员工，公司部门及中层管理级以上员工考核参照企业管理部发布的《部门绩效考核管理制度》执行，本制度不适用于以下人员：
?公司外兼职、特约人员（包括公司技术顾问）；
?试用期员工；
?临时工；
?派驻合资公司员工（参见各合资公司绩效考核制度）；
?长春修配厂与长春分公司仓储部员工（见《修理厂奖金分配
办法》、《仓储部奖金分配办法》）。
3 相关人员职责
3.1 职能副总经理职责：
?审批员工考核管理制度；
?审批员工考核标准。