成情况；
?年度考核：综合四个季度考核成绩，同时结合能力与态度的
评估，明
确员工是否进行薪酬级别提升、晋升、降职、辞退，同时制定培训与职业发展计划；
?员工层的绩效工资与季度考核成绩挂钩,得出的绩效工资发
放系数在
下季度绩效工资发放中体现。
4.2绩效考核用途
?了解员工对组织的业绩贡献；
?了解岗位的工作重点与评价标准；
?为员工的薪酬和奖励决策提供依据；
?为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；
?为人力资源规划与核心团队建设提供基础信息。
4.3 季度绩效考核
4.3.1 员工季度关键绩效指标考核一年开展四次，具体实施时间如下：
?第一季度考核时间是4月20日—4月30日；
?第二季度考核时间是7月20日—7月30日；
?第三季度考核时间是10月20日—10月30日；
?第四季度考核时间是次年1月15日—1月25日。
人力资源部有权根据实际工作需要调整考核时间，并提前一个月通知考核者和被考核者。
4.3.2员工季度关键绩效指标考核流程：
?人力资源部下发季度员工绩效考核通知；