西安沣东地产有限公司文件编号：QMS.CX/FDDC 16—2013
名称：工程招标控制程序版本： A 0
1.目的
规范工程招标程序，选择合格的设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位，监督控制设计、勘察、检测全过程，使其做到技术先进、经济合理，确保工程质量、进度、投资等目标的实现，完善建筑市场并在建设市场中引入竞争的机制。
2.适用范围
适用于本公司所有开发项目的设计、勘察、检测、施工、监理、造价咨询等单位的招标工作。
3.职责
3.1 公司招投标领导小组负责决定公司招标工作中的重大事项，指导和协调单位的
招标活动，负责审批招标方案及审批入围单位。
3.2 计划合约部负责公司咨询、监理、施工、材料设备供货类招标的组织工作，并
负责其它类招标过程的协助工作。
3.3 设计研发部负责设计、勘察、检测单位的招标的组织工作。
3.4 开发部负责土地征用（转让）、报建类的招标的组织工作。
3.5 市场部负责广告、策划、推广、租赁类招标的组织工作。
3.6 营销部负责营销代理类、房屋销售类招标的组织工作。
3.7 财务部负责担保、贷款、融资类招标的组织工作。
3.8 综合部对整个招标过程进行监督。
4.控制要求和方法
4.1控制要点
4.1.1 招标领导小组负责确定招标方式，审批入围单位及定标。
4.1.2招标领导小组负责审批招标文件和评标办法，确保招标过程符合国家和集团相
关规定。
4.1.3 招标领导小组负责定标工作。
4.1.4 招标领导小组决定招标过程中的重大事项。
4.2招标过程控制
4.2.1招标方案的确定
A. 按照《西安沣东地产有限公司招投标管理暂行办法》相关规定执行。