公务员应具备的素质
而完整健康的家庭是企业承包安定发展的重要基础工业，也是社会稳定的重要元素，因而，安全能够创造长久的社会效益。
安全能够提升企业的品牌效益。事故的发生损害企业形象，安全有助企业形象的提升，而形象的无形资产将会为企业带来长远的经济效益和社会效益。
安全如储蓄，可获得长远利益。安全使我们持续长久的创造更多的经济效益，从而可使我们提高对个人和家庭的发展投入，将能使我们获得更为长远的效益。 安全就是幸福。安全是生命的保障，使我们拥有健康的身体，使我们能够享受到高质量和生活，获得对幸福生活的体验。
长期以来，煤炭安全生产是我国安全生产的一大难题。张宝明认为造成事故多发的深层次问题原因有四点：“一是利益趋导，煤价上涨，企业超能力生产，要钱不要命；二是管理弱化，地方和政府缺乏有效的安全生产监督和管理；三是小煤矿太多，有一半不具备基本安全生产条件；四是煤矿安全基础薄弱，安全投入不足。”
面对这种状况，有着长期国企管理经历的李毅中将为煤炭安全生产带来了现代化的管理经验，同时更带来了强势管理作风、筹措资金能力和国资管理经验。 在过去几年，国资委所管辖的国有企业成功实现了保值增值。从1998年到2003年，国有及国有控股企业减少40%，但实现利润从213.7亿元提高到4951.2亿元，增长了22.2倍；国有企业资产总额从14.9万亿元增加到19.7万亿元。在近一年时间，李毅中亲自操刀导演了央企全球高管招聘，国企一把手签订国有资产保值增值责任书等大戏。而在大型国企A股市场改制上市的争吵声中，国资委在与投资者和证监会的利益博弈中，一直处于强势地位。
强势管理和安全资金正是当前煤炭安全生产的两大软肋，而这正需要国家安全生产总局与地方政府的直接碰撞。这其中首先是安全资金的到位。据调查，全国煤炭具有安全保障的生产能力仅为12亿吨，而去年全国煤炭产量达到19.5亿吨，有7.5亿吨缺乏安全保障，国有煤矿安全欠账约505亿元。全国政协委员安启元说：“我国煤矿安全投入严重不足，一些矿务局安全资金甚至欠账上亿元。而美、德等国家，煤矿安全机械化程度达到了100%，我国机械化只有35%。”
在2004年1月23日，煤电公司发电厂由于领导违章指挥，造成主控室屋顶被存煤压塌，当场造成4人死亡，1人重伤，3人轻伤的重大伤亡事故。发电厂停电，直接经济损失2千多万元。
2、建立企业安全文化理念是对提高经济效益的有力保证
伴随着大屯矿区的建设与发展，我们在自然状态中已形成了具有大屯特色的安全文化，并在企业安全生产的实践中发挥了一定作用，但我们缺少的是对已有的安全文化的梳理和升华。因此我们要梳理整合已有的安全文化，使之升华。
要做好安全生产工作，首先应当在思想认识上有足够的提高，应当时时刻刻把它和员工的生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。正是高度的安全文化才教会人们认识到：安全是实现经济效益的前提条件。安全是不能用经济效益弥补的，它是我们对自己、对他人的责任，在改革开放中，它占据着十分重要的保障地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过社会全员的主动、积极参与减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。在企业里，只有有了健康的安全文化氛围，才可以提高员工的生产积极性，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、采取激励措施等来转变员工的安全价值观，使实现职业安全与健康成为全体员工共同的价值观念;保证生产安全，