附件：要素建模表
一级要素 二级要素 三级要素 物流平台的库存信息可以共享 平台信息共享 信息共享 与客户沟通生产周期及要货计划 相关部门应及时沟通 主动沟通 与物流部沟通物料信息 研发方案图纸物料清单共享 工作标准 保障措施 实施时间 责任人 物流部可以通过库存查询向销售 物流部应有物流平台和股份部、制造部、研发部等反馈相关物料，库存平台账号可以随时查询产以此来确定哪些是要马上采购的 品库存量。 建立研发非标订单流程，实现非标方案设计图纸及物料的共享，减少以上事情的工作量，加快进度。 合同签订前应与制造部咨询生产周期，待反馈后签订合同，这样就给客户一个相对合理的交货周期 签订合同后应立即与物流反馈，下达物流采购计划 要求每个非标方案图纸物料等的上传到RDM 中，实现共享。 建立审批流程 物流部建立专人负责非标件采购，并与制造部及时对接 建立现场协调员制度，一旦出现生产上的突发问题，及时对接相关部门，防止停工。 与制造部、物流部、 生产过程中物料应及时到位，缺料质量部信息沟通 但不能停工，质量部对产品的合格性提出要求 3
一级要素 二级要素 三级要素 物流库房出入库存数据更新不及时。 及时 现场生产协调应及时 生产现场协调及时 库存信息准确 准确 数据准确 生产周期数据准确 方案、图纸、物料清单准确 工作标准 物流平台管理员应每天及时出入库房的产品、数量输入系统。 生产现场出现的突发性问题应及时向支持部门反馈，做好跟踪。 物流计划人员应对非标订单部件库存信息了如指掌。 销售人员应与物流财务制造等部门沟通，明确订单生产周期。 建立设计方案评审制度，减少设计方案的更改。 保障措施 平台库存数量每天下班前或次日上班九点前更新。 根据相应的考核制度进行考核。 加强数据管理，定期检查盘查制度 健全信息机制 建立考核制度。 实施时间 责任人 库存数据及时。 信息准确 4
一级要素 二级要素 三级要素 产品的个性化定制，成本高，难以备货， 工作标准 建立快速响应机制 建立与物流部、制造部等的无缝对接 按照新制定的订单流程明确各岗位职责。 保障措施 建立专人采购制度，一旦下计划立即响应 建立现场协调员制度，及时处理突发情况。 各部门开碰头会，进一步优化订单处理流程，明确职责。 实施时间 责任人 库存应急机制 现场协调 应急机制 订单制造环节中各相关部门的职责节点明确 明确职责 备注：1、如一级要素所包括的二级要素项多于三项，可继续在一级要素的第二个空格中填写并注明（续）； 2、本表如不够填写，可复制使用。
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