常村煤矿掘进二队“双基”管理制度汇编
附件2: 掘进二队班组安全质量结构工资考核评分细则
项目 安全效果 考核要求 当月做到安全无事故, 提高工作区的安全度 杜绝“三违”、安全生 安全管理 产到位、隐患整改及 时、避免事故的发生 查现场 考核办法 查记录 评分标准 1、当月发生轻微伤事故扣5分。2、轻伤事故或三级非伤亡事故扣30分。3、重伤事故或二级非伤亡事故扣100分。4、班组内本月无工伤、无隐患、无“三违”奖班组10分 1、一般“三违”(开车不按规定操作、不戴自救器、穿化纤衣服等)扣3分,严重“三违”(扒、蹬、跳、井下睡觉等)扣20分。2、被公司、矿或科室查出的一般隐患每条分别扣10分、5分,重大隐患每条分别扣20分、10分。不按期整改翻番。3、发现“三违”不制止扣2分。 1、掘进超、欠挖超过规定150mm,每处扣3分。2、打锚杆失效,有一根扣2分;间、排距工程质量 按要求施工,工程质 量达到标准化 日常生 产和队 务管理 日常生 产和队 务管理 不符合规定扣1分。3、联网不符合规定,每处扣1分。4、喷浆不冲洗岩帮,一次扣0.5分;成巷有“赤脚、穿裙、露筋”每处扣2分。5、掘进班不正确使用超前支护的每次扣3分,一次不使用的扣5分,不放到指定地点的扣2分。6、放炮崩坏设备一处扣3分。7、掘进班打眼不使用导向棍的扣3分。 满足生产需要,达到 机电运输 矿、相关机电运输管 理和使用规定 巷道卫生干净整洁, 浮尘渣物清理干净, 管线吊挂符合标准, 安全无隐患。 各项记录签字,完 整,出勤正常 鼓励各班组之间开展创新 1、电气设备失爆一处扣10分。2、安全设施按装不到位一次扣5分;不正确使用一次扣3分。3、因机电设备影响生产3个小时以上的,每次扣5分。4、管、线吊挂不整齐扣1分。5、扒岩机绳断丝超限一次扣1分;扒岩机道卡子不起作用扣1分。 1、被公司停产头面和停运的设备一次扣30分;被矿停产头面和停运的设备一次扣10分。2、文明卫生差扣2分;物料码放不整齐、无挂牌管理、巷道内杂物多每项扣1分。3、防尘设施不到位扣3分,不正常使用扣2分。4、风筒吊挂不整齐、巷道不及时冲尘扣2分。5、成巷班不按规定回收回弹料一次扣3分。 1、学习记录缺一项扣2分。2、互联保少填一人次当班扣1分,各种签字少一人扣1分。3、学习、培训、考试缺一人扣2分。4、两述法不会背扣2分,不主动执行扣1分。5、早升井一人扣2分,出勤率达不到扣2分。 班组在生产过程中实施技术和管理创新并取得良好效果的,奖励100-500分。 文明卫生 查现场 学习考勤 创 新 查记录 以奖为主 45
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掘进二队“手指口述”安全管理制度
为进一步加强现场管理,使在岗职工能够严格按照操作规程进行作业,保证每一项工作都能得到安全确认,避免差错和失误,保证安全生产,特制订区队“手指口述”安全管理制度。
1、成立区队“手指口述”工作领导小组 组 长:队长 书记 副组长:技术副队长
成 员:副队长 技术员 班组长 验收员 核算员 材料员 2、由技术副队长或技术员按照各工种操作规程制定“手指口述”的操作内容。
3、各工种在现场作业过程中必须严格按照“手指口述”的操作内容进行操作,保证现场安全。
4、跟班队长、班组长、验收员现场监督各工种“手指口述”执行情况,把操作的细节落实到现场。
5、队长、支部书记、值班队长现场安全检查时,可现场对执行情况进行考核,对“手指口述”工作执行较好的班组和个人,根据情况给予适当奖励。
6、每月根据班组和个人安全情况进行考核排名,作为职工和班组安全积分的考核内容进行落实。
7、验收员负责对现场安全状况进行详实记录,作为安全积分的原始记录。
8、在上级检查中手指口述表现好、岗位描述好、应知应会知识回答较好的,给予增加50分。
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