常村煤矿掘进二队“双基”管理制度汇编
能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。
三、班组长选评要求
为优秀人才脱颖而出提供平台，我队要紧密结合安全生产和本单位实际，我队符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工，纳入班组长候选人名单。
队每季度组织一次班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长，才有评选资格。考评按百分制，考评分值比例，队干考评占30%；职工选评占70%，根据综合考评结果评选为班组长任职条件的优秀人才，分别聘任第一名、第二名、第三名任班长；分别聘任第四名、第五名、第六名为组长。
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掘进二队安全活动日培训制度
为促进员工学习安全知识，强化员工安全意识，使安全培训逐步走向制度化、程序化，现制定掘进二队安全活动日培训制度如下：
1、每周的周一为安全活动日，主要内容安排下周安全工作重点，解决安全工作中的共识难点问题，组织职工学习安全知识、传达上级安全生产文件，安全生产法律、法规条文，使广大职工懂法、守法、按章操作，强化职工安全意识，提高职工安全素质。
2、安全学习根据各个时期的工作性质，有针对性对职工进行工作中的安全注意事项培训学习。
3、安全学习要全员参加，不得无故缺席，有事请假，履行手续，归队后要进行补习。
4、对无故不参加安全日活动的，一次给予50分的处罚，迟到给予10分的处罚，早退给予20分的处罚，对按时参加安全活动日学习的人员每次给与20元奖励，在月底工资计算中兑现。
5、安全学习的目的，注重实效，强化职工安全生产意识，真正提高职工安全技术素质。
6、安全活动日培训要有专门的活动记录，并有参加人员签字，明确活动主题，进行存档。
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掘进二队队干跟、值班制度
为充分发挥队干跟值、班的作用，保证队各项安全生产工作有序进行，制定本队队干跟、值班制度：
一、值班
1、队制定值班表，按照值班顺序，进行值班。
2、值班采用二十四小时值班制，早八点值班队干交接班。 3、值班时，必须坚守岗位，严禁脱岗、私自离矿。出现空岗、脱岗，罚责任人50元/次。确有原因暂时离矿者必须向矿主值班领导汇报并报告调度室，经批准后方可离矿。
4、值班人员值班期间，认真开好班前会，做好安全、生产各班工作的安排；值班人员要随时了解本单位的生产、安全情况，出现问题必须立即解决，不能及时解决的，要立即逐级上报，严禁越级汇报；出现问题，严禁隐瞒不报，严禁失职、渎职行为出现。
5、值班人员值班期间不能入井，因特殊情况需入井时，要提前告知调度室，自行安排具备值班资格的队干代替值班，由替值班人员到调度室签字，值班人员升井后到调度室签字。
6、值班人员做好安全、生产工作的汇报工作，及时向调度室汇报各班安全、生产、出勤、跟班情况。
7、队出现重大问题要及时向队长汇报，不能自作主张处理。 8、值班人员要记录好每天的班前会记录，监督井下现场交接班。 二、跟班
跟班队干是当班施工现场的安全生产第一责任人，入井跟班必须做
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到：
1、与职工同上同下，严禁迟入井、早升井；井下施工现场必须对手交接班，严禁空班、脱岗。
2、入井前按时参加班前会，掌握职工出勤情况和职工精神状态，结合当班的生产任务、工程质量和安全状况，合理安排工作。
3、抓好现场管理，检查并掌握施工地点的安全生产条件、存在的隐患以及设备设施等的运行状况，合理组织生产；积极配合各级职能部门检查指导工作，对检查出的隐患、问题负责及时处理；组织生产不违章指挥，不违章作业。
4、每个班次必须在班中、班后向调度室及本单位值班人员汇报，便于各级值班人员及时掌握安全生产情况；
5、多个地点施工，跟班队干既要统筹兼顾又要划分重点，在条件较差、施工难度较大等地点，必须现场协调指挥，确保安全生产。
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掘进二队队务会暨班组长例会制度
为进一步加强安全管理，促进安全工作制度化，规范化管理常抓不懈，认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规，提高安全思想意识，强化安全防范措施，及时消除各种不安全隐患，确保安全生产，制定运输队队务会暨班组长例会制度：
一、队每月召开一次队务会暨班组长例会，由队长（或书记）主持，副队长、技术员、班组长、核算员、材料员没有特殊情况，必须准时参加，不准缺会，如有特殊情况，班组长必须提前请假，并安排一名副班组长准时参加。
二、每月的例会，首先要由各班班组长，对自己所在班组本月的安全生产情况，做出全面系统的总结，指出成绩与不足，及下一步的工作改进方法，拓宽安全工作管理思路，然后队安全工作主持人员要对全队上月安全工作情况做出全面具体的总结，对安全工作中的不足提出要求和建议，明确下月安全工作的重点，促进安全工作，稳步健康发展。
三、会议要认真学习安全知识及上级的安全工作精神的及时传达、学习、落实。
四、会议没有特殊的情况下，准时召开，不得拖延或推迟，工作会议内容有区队核算员作好记录，进行存档。
五、与会人员要遵守会议纪律。
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