常村煤矿掘进二队“双基”管理制度汇编
掘进二队安全教育与培训制度
为加快提升员工素质步伐，全面提高广大员工在实际工作中发现问题和解决问题的能力，打造一支理念新、观念强、素质高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续发展，根据矿井培训教育的要求，结合我队实际情况，现制定掘进二队职工安全教育与培训制度。
1.成立区队安全教育与培训领导小组 组 长：队 长 书 记 副组长：技术员 核算员
成 员：副队长 班组长 验收员 材料员
书记主抓区队安全教育培训工作，技术副队长（技术员）为区队培训负责人，区队核算员为区队培训管理员，区队培训负责人和管理员具体负责区队安全教育与培训工作。
2.区队培训负责人每月制定培训计划、培训教案、制定月、季度、年度培训计划，并在月末、季末、年末写出培训总结。
3.区队技术员为兼职教师，队长、书记为培训主管负责人。 4.开展区队内部培训，必须建立培训点名册，班前会培训内容必须提前编制内容。培训结束后，职工填写《培训效果评估表》做为职工对此次培训的效果反馈；对培训工作提出合理化建议的职工给予奖励。
5.区队要认真组织实施培训计划，加强培训班管理，保质保量地完成培训任务。完成不了矿培训计划，所有罚款由技术副队长承担。
6.职工培训必须建立培训档案、培训台帐，掌握培训情况，并及时准确地报送职工教育培训报表，否则，罚技术队长50元/次。
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7.区队培训主要以业余培训为主，每次学习时间不得少于1小时，培训结束后，由安全科统一试卷进行闭卷考试，抽查区队每个单位不少于5人，对效果不明显和及格率达不到90%的，根据要求进行处罚。
8.培训期间，职工必须遵守以下纪律： （1）不迟到，不早退，不旷课，有事请假
（2）认真听讲，做好笔记，不随便走动、说话，有不明白的内容请示后方可提问。
（3）学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象。
（4）尊敬教师，团结学员，课堂上不交头接耳，要将手机关闭或调至振动状态。
9.培训期间学员实行考勤制度，需请假的必须写出请假条，报培训负责人批准同意后，方可回家，否则按旷工论处。
10.凡脱产培训学习人员，由劳资科统一按每天20元核算工资，由培训办提供出勤情况，区队不再核算脱产培训期间学员的工资。
11.脱产学习，迟到、早退、旷课按培训办规定处罚，培训结束后，被评为优秀学员的除矿奖励外，区队给予奖励50元，同时，对于出现培训另有罚款的学员，区队罚50元。
12.业余培训期间，迟到1次罚5元，早退一次罚10元，旷课一次罚30元。
13.培训期间区队不定期抽查学员笔记，对于不做笔记的一次罚50元，少记一次笔记罚10元，每次学习前发笔记本；学习后统一交到区队，一次不交罚10元。
14.培训结束后，区队于月底进行统一闭卷考试，考试不及格者，罚20元，另罚该组50元，组长10元。
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掘进二队事故隐患排查与整改制度
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，坚持现场管理“三不生产”的原则，使生产过程中出现的各类安全隐患得到及时得到排查、整改，确保本队全年安全生产顺利进行，结合本队实际制定隐患排查与整改制度。
一、成立隐患排查领导小组 组 长：队 长 副组长：书 记
成 员：副队长 技术员 班组长 核算员
办公室设在队部，工作人员：领导小组组长对本队安全隐患排查工作负领导责任，主持全面工作；副组长主持分管工作，对组长负责；成员负责具体实施安全隐患排查工作；工作人员负责对本队在排查工作中所查出的安全隐患整改结果进行汇总。
隐患排查小组成员按时参加区队组织的安全隐患排查活动，认真细致地进行排查，对所查出的安全隐患要及时上报区队，并按要求、按时间进行整改，要复查整改情况，整改结果及时上报区队。
二、隐患排查整改办法
1.每个生产班组在开班前会前，必须对本班安全生产工作进行认真的安排部署，对存在的问题进行分析排查，分析本班生产过程中有可能存在的隐患和不安全因素，并在任务布臵和安全任务中分别明确责任人，对本班进行安全预知。
2.各班组必须严格执行隐患排查及整改制度，按分级排查、分工负责、分级管理的原则，把隐患排查工作落实到人，区队跟班队长是本班现场安全隐患排查整改的第一责任人。
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2、各跟班队长、班组长坚持对施工现场进行隐患排查，查出隐患指派专人整改，对危及安全生产的要立即停止作业进行处理。对重大隐患或当班处理不了的，要上报队主管领导，区队处理不了的，要上报业务科室和部门领导进行落实整改。
3、跟班队干、班组长要每天对重要岗位，重点设施进行一次排查，发现问题及时采取措施，抓好整改落实及跟踪复查。并将每班的检查及落实情况记录在会议室的隐患排查记录本上。
4、区队要把本队所查隐患进行认真筛选，逐条落实整改，并把整改结果，定期向主管队长汇报，凡不按期落实的，每条罚责任人50分，每拖延一天加罚50分/天，直至隐患整改完毕。
5、对隐患整改不认真，被业务科室查出的，每条罚跟班队干50分，班长50分，组长100分，隐患处理负责人200分；被矿或上级部门查出的，每条罚跟班人员100分，罚班长100分，罚组长200分，罚责任人300分。
6、重大隐患和主要隐患整改坚持专人负责、专人验收和验收签字制度，确保整改落实到位。
7、区队建立隐患自查自纠排查台帐，规定队长、书记、副队长及技术员每月排查不少于五条隐患，并把隐患排查整改情况作为安全检查的重点落实闭合，作为安全结构工资发放的依据。
8、对不认真进行隐患排查，不按要求进行整改，不如实汇报填写隐患排查情况或不在隐患排查记录本上登记台帐或记录不完整的，一次给予处罚50分。
9、由于隐患排查不到位而造成事故，视事故情节对排查人员给予处罚。
三、隐患闭合流程：
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隐患单由值班队长到信息站签署意见后，在班前会交给跟班领导进行限期落实整改，整改后由跟班签署整改结果，按期返回信息站，安检员复查后返回区队，由核算员进行重点的登记，形成闭合。
四、掘进二队隐患闭合流程图
各级领导 现场检查 安全隐患 矿信息站 分类整理 区队值班 现场签收 安检员 现场监 督落实 区队专人现场落实 区队安排现场处理 隐患现 场整改 实现安 全目标
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