互联网行业人力资源部职责对标
（说明：
来源是招聘网站上相应组别的经理的职责描述，如招聘经理、培训经理等； 加红字体是我根据自己的理解认为与我们目前的工作相似的 每组后面有P.S的，是我对找到的内容的补充） ? ? ? ? ?
招聘组 ........................................................................................................................... 2 培训组 ........................................................................................................................... 3 薪酬绩效&组织发展 ..................................................................................................... 4 员工关系 ....................................................................................................................... 6 HRBP ............................................................................................................................ 7
? 招聘组 1. 未知互联网公司
? 根据公司人力资源策略，制定阶段性招聘计划，并推动实施； ? 拓展并完善各种渠道，深入挖掘，打造强大的招聘渠道体系； ? 组织人才筛选及面试，完善工具，建立高效的招聘流程； ? 建立健全核心人才库，做好关键岗位人才储备；
2. 百田：
? 根据公司战略发展的需要，制定年度招聘规划和人员编制预算； ? 根据招聘计划，做好分析统计对应工作； ? 建立及完善公司的招聘流程，招聘题库；
? 分析、选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，及时满
足公司的人才需求；
? 负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态； ? 组织、安排及落实校园招聘工作和社会招聘工作；
? 协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安
排面试人员、跟踪落实面试人员的情况；
3. 4399:
? 负责公司中高端职位的招聘，与用人部门沟通与对接，充分了解项目需求； ? 明确寻访方向和标准，收集各类人才项目信息，开拓招聘渠道进行定向挖猎； ? 拓展及维护高端人才招聘渠道，建立稳定的内外合作伙伴关系；
? 建立健全中高端人才库，协同人力资源各职能，提供高效的用人解决方案；
4. 未知互联网公司
? 根据公司人力资源规划制定相关部门的招聘策略、招聘计划； ? 负责相关领域的人力资源市场分析，有效管理及优化招聘渠道； ? 负责相关部门的具体招聘工作，包括人才寻访、面试、录用等； ? 参与招聘体系建设及相关的优化、创新项目。
P．S. 我们的实际情况是招聘组还承担了：雇主品牌建设、新员工入职导师制度的工作。
? 培训组 1. 猎聘网：
? 制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标 ? 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施
? 编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系
? 建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实，做好培训记录、培训考核的管理工作 ? 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实 ? 掌握需接受培训的人数和培训种类
? 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训 ? 搭建内训师体系，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果
2. 未知互联网公司
? 负责规划和设计事业群内部员工职业发展体系（包括师资、课程、制度等）的搭建，及
相关重点培训项目的跟进；(基于员工任职资格体系的岗位系列培训课程) ? 负责事业群培训需求调查分析、培训项目的策划、组织及效果评估跟进； ? 负责与事业群相关的内外部资源有效管理、引进和利用； ? 参与公司内部相关课程的讲授
3. 1号店：
? 和部门沟通培训需求，培训需求的整理收集； ? 培训的组织实施，执行，培训效果的跟踪实行； ? 培训体系的设计和完善，培训制度的建立； ? 培训计划的执行和执行，以及评估； ? 完成公司内部相关课程的讲授梳理； ? 内部讲师的管理； ? e-learning项目； ? 领导力开发
4. 位置互联网公司
? 根据公司人才发展策略，建立和完善人才培养体系及管理规范； ? 负责建立健全公司各项培训管理制度，制定培训规划并组织实施； ? 根据干部培养机制，组织实施中高层管理培训；
? 负责内部讲师团队建设，规范讲师选拔、培养、激励管理措施； ? 组织开发培训课程及编订，建立企业培训库；
? 定期组织培训需求及成果调研，完善培训成果评估机制及培训成果应用。
? 薪酬绩效&组织发展 1. 37玩：薪酬绩效
? 负责根据公司发展战略，建立完善公司薪酬及绩效管理体系，梳理、优化薪酬、绩
效相关制度及工作流程，发挥薪酬绩效的激励作用，以促进组织目标实现； ? 负责实施内外部薪酬绩效调查，确定符合企业定位的薪酬水平；为公司保持整体薪
酬外部竞争力提供建议，参与编制公司年度薪酬绩效考核福利计划及调整方案； ? 负责实施内外福利调查，设计制定、宣贯、推行福利政策； ? 人事工作的统筹管理
2. 4399：薪酬绩效
? 负责拟定公司薪酬福利政策，建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系。 ? 负责组织实施各部门员工绩效考核方案，并组织考核过程中的监督和指导；
? 负责组织汇总各部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报
告，并提出各部门绩效改进建议；
3. 途牛：薪酬绩效
? 协助完善并更新薪酬、绩效相关的流程和制度； ? 协助进行人力预算制定及人力成本的控制； ? 负责进行薪酬调研；
? 监管公司薪酬绩效体系的运行，发现问题及时反馈并提供改进建议； ? 与各部门沟通协作薪酬、绩效相关事项，提供有效支持；
? 确保包括但不限于工资政策、奖励政策、福利政策、调薪规定、人力成本管理规定
在内的公司薪酬相关策略及规定得到及时、充分、正确的执行；
? 监管公司薪酬结算、绩效体系的运行，确保包括但不限于工资、个税、奖金、福利、
人力成本在内的薪酬项目的准确结算，及时发放。
4. 薪酬福利
? 根据公司的业务发展，评估和参与业务的薪酬福利相关政策、流程的拟定和更新，
监督各项薪酬福利计划执行的效果，跟进并解决执行过程中产生的问题 ? 指导并监督每月份公司的工资及奖金计算与发放
? 监督指导各种薪酬福利服务，社保及商保政策的宣讲，员工考勤假期的管理、员工
社会福利和个人所得税的跟进、员工评估的跟进处理和员工个人档案的保管等。保
证公司的薪酬福利工作符合国家和当地法律法规
? 引导下属不断规范和完善规范薪资发放、奖金计算的流程，并保证ERP数据的准确
及完整，提出工作改善的方法
5. 网易：绩效&组织发展
? 根据公司组织及干部管理、绩效发展等相关政策，负责企业发展事业群相关工作的落地
实施；
? 负责推动设计和优化事业群内组织架构变革，协助确保组织变革过程中各项沟通、协调
的落地，跟进实施组织架构调整的各项工作；
? 根据事业群内的管理要求和实际情况，负责干部管理工作，包括干部盘点、任免、评估、
培养等环节的有效执行，参与并推动相关领导力发展体系的设计和实施； ? 参与事业群内组织相关的诊断、优化、变革等工作，推动组织有效运转；
? 负责不断完善事业群内绩效发展相关制度、流程和标准，牵头规划并推动各类绩效发展
项目；
? 负责营造战略导向的绩效文化氛围，诊断和传播高绩效关键素质，推动全员对绩效导向
的理解，追求卓越的个人绩效和组织绩效。
6. 组织发展
? 根据长短期的业务规划，负责组织架构设计、组织变革管理、组织运作效率提升 ? 对人才管理提供组织发展支持，人才管理包含继任人计划、绩效管理、职业发展、组织
评估与优化、领导力评估等
? 全面负责公司人才发展通道的构建与实施 ? 全面负责公司岗位的设定、价值评估、调整等工作
? 制定相应的策略与计划，推动HRBP以及业务经理的组织发展能力提升
7. 乐视网：组织发展
? 根据长短期的业务规划，负责组织架构设计、组织变革管理、组织运作效率提升 ? 负责完成集团职位体系、任职资格体系搭建、运行与完善； ? 负责集团能力素质模型的建立及应用相关工作 ? 建立人才发展体系，完成人才发展项目性工作
8. 未知：组织发展
? 根据公司组织及干部管理、绩效发展等相关政策，负责WXG事业群相关工作的落地实
施；