? 负责推动设计和优化事业群内组织架构变革，协助确保组织变革过程中各项沟通、协调
的落地，跟进实施组织架构调整的各项工作；
? 根据事业群内的管理要求和实际情况，负责干部管理工作，包括管理干部及后备干部的
盘点、任免、评估、培养等环节的有效执行，参与并推动相关领导力发展体系的设计和实施；
? 负责不断完善事业群内绩效发展相关制度、流程和标准，牵头规划并推动各类绩效发展
项目。
? 员工关系 1. 未知互联网公司：
? 根据企业发展战略，制定企业文化，管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、
愉快、健康的劳资关系；
? 负责公司离职管理，分析离职面谈记录和离职数据； ? 处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷级其他意外事件； ? 组织实施新员工入职引导及其它培训； ? 制定员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施；
? 参与公司企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工工作环境和氛围； ? 员工职业发展辅导，促进员工保持良好的职业心态；
? 建立和完善员工关怀机制，增强团队凝聚力、员工和企业间的心理契约，打造良好的企
业雇主品牌；
? 进行全面的企业人力资源信息管理
2. 未知互联网公司：
? 负责规划集团企业文化战略和推广计划；
? 负责集团企业文化建设标准的制订与确立，负责部署、指导、协调和考核集团企业文化
建设工作；
? 研究企业的文化特点，发掘、提炼企业文化中的积极元素，宣传企业文化的核心价值取
向；
? 组织集团大型会议和活动项目，出具综合性报告，起草宣传文案及发言稿；
? 制定内部沟通策略，建立内部沟通渠建立并维护系统内部沟通渠道，答复或解决员工的
投诉与咨询，主动推行员工的定期调查或访谈，并协助搭建部门级的沟通平台； ? 负责组织企业文化建设的基础工作，负责公司文化产品，例如企业文化刊物的编辑、发
行完成公司文化的传播的执行；
? 负责员工满意度调查和行动计划的跟进工作。
3. 未知互联网公司：
? 负责员工关怀项目的策划、推动和实施，组织安排员工生日会、节假日庆祝等文娱活动； ? 负责公司企业文化建设工作的落地工作，营造符合企业文化的工作环境和氛围； ? 组织开展员工满意度调查，分析反馈调查结果，完善企业与员工、管理者与员工、员工
与员工之间的沟通渠道；（我们是组织发展组，你懂得）
? 负责新员工引导项目、新员工导师项目的执行与完善，提高新员工满意度，建立成熟的
导师激励和培养机制；（我们是放在招聘组的项目里）
? 维护员工申诉渠道，有效处理员工投诉和冲突，营造良好的组织氛围； ? 处理各种劳动关系突发事件，处理劳资纠纷； ? 负责国家和地方劳动关系管理相关政策法规的跟踪；
4. 未知互联网公司：
? 完善和运营公司组织氛围建设相关工作，通过有效的活动组织，营造良好的组织氛围； ? 全面承接公司员工关系政策、制度、流程、工作在区域的落地； ? 完善和运营区域沟通体系，运营沟通渠道,保证公司的沟通渠道畅通；
? 完善和运营区域员工关怀体系，通过有效的措施和机制满足员工需求，提升员工满意
度；
? 企业文化相关工作的运营，通过有效方式宣贯公司企业文化
? HRBP 1. 未知互联网公司
? 负责公司人力资源管理体系、制度在所辖业务线中的贯彻、执行和监督； ? 协助业务线管理层制定相应的人力资源规划并组织制订相应人员配置计划；
? 为业务线管理者对员工的聘用、晋升、异动等提供人力资源专业意见和建议； 同时基
于业务发展所需求，对人力资源工作开展与实施提出有针对性的建议；
? 了解员工思想动态，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系， 解决员
工的合理要求，妥善处理员工投诉；
? 负责企业文化在业务线员工中的宣传、解释和传播。
2. 阿里巴巴
? 作为对应业务部门的合作伙伴，配合业务战略，开展相应的人力资源工作。 ? 深入了解和掌握所对应部门业务进展和人员现状，进行组织诊断；
? 与业务部门搭档，促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施；
? 为组织的发展提供HR支持，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源专业模块工
作；
? 传承公司文化和价值观，推动公司文化建设，保证组织持续健康成长；
3. 未知互联网公司
? 负责部门HR政策、制度、体系与重点项目在所属业务领域内部的落地与推动执行； ? 深入了解所负责领域业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展对HR的需求； ? 根据业务需求提供HR解决方案，并整合内部资源推动执行；
? 提升管理干部的人力资源管理能力，关注关键人才融入与培养，确保持续的沟通与反馈； ? 协助管理层进行人才管理、团队发展、组织氛围建设等，确保公司文化在所属业务领域
的落地。
4. 未知互联网公司
? 根据公司发展战略，参与制定公司人力资源策略，制定阶段工作计划，并监督实施，为
工作成果负责；
? 通过主动和业务管理层、员工的互动,深入了解业务部门进展和人力资源现状； ? 理解业务，结合目标分析团队结构及用人需求，开拓和优化招聘渠道,解决公司人才需
求问题；
? 关注核心人才的培养，分析并提出员工培养/培训计划并推动实施； ? 团队员工关怀、新人引导，推动新员工融入计划实施，降低人员流失率； ? 推动职级及绩效等评估管理体系的搭建及落地实施；
? 协助人力资源内部团队的建设及管理，及时处理公司管理中的重大人力资源问题。
（P.S. 据我所知，我们的HRBP很多常规工作时间都是用在员工面谈上）