派。同时拣货作业还需要补充拣货上架，及时补充库存，以确保有足够物料保证生产，这包括补货量及补货时间的制定、补货作业的调度、补货人员的调派。 （4）出货作业。出货作业又可称为理货，完成拣货后，就可对物料进行理货，理货包括根据用户下单情况打印出货配送单，制订出货调度，确定出货批次，出货物料上所需生产线标签，由调度人员决定集货方式，选用集货工具，调派集货人员，并决定转运车辆和托盘的大小与数量。由仓库管理人员确定出货区域的规划布置及出货物料的摆放方式。
（5）配送作业。这里的配送作业，则是按照生产线要求将物料用之前配好的物料、规划好的车辆和运输路线准时送到相应的生产线，进行实际的送货，并在配送途中进行物料的跟踪、控制及配送途中意外情况的处理，最后在生产线进行相应的物料交转作业。
4.9基于ERP系统的移动生产线信息化管理技术
4.9.1 ERP系统介绍
20世纪90年代以来，随着技术进步及其不断向生产与库存控制方面的渗透，解决合理库存与生产控制问题所需要处理的大量信息和企业资源管理的复杂化，要求信息处理的效率高。传统的人工管理方式难以适应以上系统，这时只能依靠计算机系统来实现。而月信息的集成度要求扩大到全业的整个资源的利用和管理，因此产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。
ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。进而，可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
（1）Gartcr Group.lnc提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想；
（2）综合应用了Client/Server体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形
用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；
（3）整合了企业管理理念、业务流程、出勤数据、人力物力、计算机硬和软件于一体的企业资源管理系统。
4.9.2 ERP的作用以及与信息技术发展的关系
（1）厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竞争发展中的地位。ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，能使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
（2）企业发展的重要标志便是能够合理调整和运用上述的资源。在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难于比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果使企业能更好地运用资源。
（3）计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起着不可估量的作用。实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。