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3、天资、学问、处事、做人四者之间也不完全存在这样的递进关系。一个干部若全部具备，则更优秀。
第一百六十四题 一只狮子率领一群绵羊的队伍可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍，谈看法。 参考答案：
1、这句话说明了领导的重要性。 2、这句话的一层含义是一个指挥官的优劣可以决定一支军队的命运,另一层更重要的意义是一个优秀的指挥官能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。 3、在企业中一个优秀的领导不应该只是个人强于团队之上,事事亲力亲为,员工按部就班,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的领导才会是完美胜出的!
第一百六十五题 领导干部怎样做好自己不熟悉的工作？ 参考答案：
1、所谓不熟悉的工作，主要涉及三个方面，即工作环境、工作对象和工作内容。 2、做好不熟悉的工作要注意从以下几个方面着手：（1）从书本上学，在实践中干；（2）请上级指点，向下属求教；（3）向同岗取经。这几方面在实行中虽没有先后顺序的排列，但彼此之间相互关联。其中核心的一条是在实践中干，其他数条都是为此服务的，旨在保证能够在实践中干得更自觉、更有成效。
第一百六十六题 你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题？ 参考答案：
1、既然是我的好友，那么他的品性、道德肯定没有大问题，他成为众矢之的，肯定是有原因的，因此，当务之急我是要站在公正客观的立场上帮他分析原因。
2、在客观分析的基础上再根据具体原因为他出谋划策，帮助他赢得众人理解，重新树立形象，顺利渡过难关。
3、在处理关系上，我觉得最重要的是要真诚、宽容，设身处地地站在朋友的角度考虑问题，不能做势利小人，即使朋友真的犯了错误，也不能嫌弃他，应诚恳地帮助他改进错误。 第一百六十七题 选拔干部要注重政绩，在考察使用干部时，你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩？ 参考答案：
1、注重政绩是选拔干部应掌握的原则，必须坚持，因为政绩在一定程度上反映了干部的德才。 2、对干部的政绩不能仅仅从数字上看，要作客观分析，全面地看，要看出条件和后劲；要分清个人成绩和集体作用的关系，使考查情况与干部本人的实际情况相符，为组织决策提供可靠的依据。
3、对工作特别需要的干部，有发展潜力的干部等，要区别对待，具体分析，不能千篇一律。 第一百六十八题 表扬下属也是一种领导艺术，你认为领导者应怎样表扬下属？ 参考答案：
1、增强表扬的针对性。即领导者要注意研究下级，充分考虑下级的需要。
2、提高表扬的灵活性。即针对不同对象，在不同场合表扬下属，要求领导者灵活地选择相应的表扬方式，这样才能收到良好的效果。
3、选择表扬的时机。表扬下级的话语，在不同的时间说出来，效果可能会迥然不同。表扬下级，领导者要考虑时间、场合。
第一百六十九题 你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖，决定掩饰你的错误，问你在这种情况下怎么办？ 参考答案：
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1、在工作中出现失误，我有不可推卸的责任，首先考虑的应该是能否及时采取有效措施弥补，挽回损失。
2、如果不涉及原则性问题，则接受本级领导的安排，但也要自我检讨，引以为戒。 3、如果涉及原则问题，要勇于承担责任，向领导说明情况。
4、无论什么情况下，如果上一级领导向下调查真实情况，都要如实汇报。 5、事后认真总结，避免失误。
第一百七十题 有人认为，一个人要发展，必须靠“机遇”，但也有人说“机遇”可遇不可求，最终要靠实力。你怎么看？ 参考答案：
1、能力是基础，机遇是关键，二者缺一不可。
2、机遇总是垂青有准备的人，只有不断地提高、超越自己，方能在机遇来临时不至于错失。 3、从某种意义上讲，“机遇”对每个人都是均等的，关键是你是否有善于发现机遇的慧眼和把握机遇的能力。
第一百七十一题 你的工作很忙没有时间回家，这让你的家人有抱怨，你该如何去做？ 参考答案：
1、耐心的和家人说明情况，让他们尽量地理解自己。并让他们放心能够照顾好自己。 2、工作忙时不能回家，要打电话和家人沟通，协调好工作和家庭的关系。 3、不忙时在家多陪家人，给家人更多的关心和照顾。 第一百七十二题 新任领导怎样正确对待前任？ 参考答案：
1、真诚尊重前任，虚心学习其长。 2、充分肯定成绩，慎重评价问题。 3、旧事情要处理，老人员要使用。 4、稳定中求发展，继承中求创新。 第一百七十三题 有人说“环境改变人”，也有人说“人创造环境”，你是怎么认识的？ 参考答案：
说明人与环境是辨证的关系。
1、人一生下来，就受到环境的影响，在环境的影响下，发展着自己，并获得一定的生活知识和经验，形成各种思想意识和行为习惯。一个人的身心能否得到发展和发展到什么程度，都与环境分不开。社会环境是人的身心发展的外部的、客观的条件，对人的发展起到制约作用。 2、人是在社会实践的过程中，接受着环境的影响，同时也改造着环境，并在改造环境的过程中改造着自己。环境对人的影响，离不开社会的实践。人的社会实践对人的发展起着决定性的作用。如果离开了人的实践环境，客观的环境条件没有了主观的活动对象，那么，再好的客观环境条件，也不会对人的发展起到什么作用。
3、要正确认识人与环境的关系，努力创设良好的人与环境的关系，努力提高综合素质，使自己成为合格的领导。
第一百七十四题 领导原本要你4天完成的工作，突然让你2天完成，你怎么办？ 参考答案：
1、首先分析一下提前完成工作的可能性。如果经过自己努力能完成的，就努力完成。 2、如果确实完不成的，那么去跟领导详谈，说明没法完成的理由，理由一定要充分。 3、如果可以完成，但需要其他条件配合，那么找领导说明情况，请领导给予支持。
第一百七十五题 你的一位下属勇于改革，大胆创新，成绩突出。但由此招来种种非议，一时间搞得他非常孤立。对此情况，你将如何处理？ 参考答案：
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1、作为一名领导者，应该爱才护才，大胆保护下属的积极性。 2、要保持头脑冷静，不要轻易相信种种非议。
3、要通过调查研究，弄清事实后，要教育、劝服甚至处罚非议者，力排非议。 4、要及时给受害的下属以鼓励，理顺其情绪，使其安心工作。
第一百七十六题 有人说：知足者长乐。也有人说：不知足是进步的阶梯。请问你怎么看？ 参考答案：
1、表面上看这两者之间是矛盾的，但它们都有一定的道理。
2、在物质享受和名利地位方面，我们要有知足长乐的思想。可以让我们拥有平和、健康的心态。如果我们盲目攀比，会导致心理失衡，甚至会利用手中的权利非法牟取钱财，坠入贪腐的深渊。
3、在学习、工作和对事业的追求方面，要保持一种积极向上的进取精神，才能不断进步。 4、要用乐观积极向上的心态来对待发生在自己身边的事。一方面要知足长乐，要经得起诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，另一方面在工作学习上要永不知足，不断奋发进取，与时俱进。 第一百七十七题 西北的同行来公司学习，领导把任务交给你去组织，你怎么开展？ 参考答案：
1、同行来学习，是我们互相学习经验的好机会，通过互相学习，共同进步。
2、在接待之前，要了解来学习的同行的人数、性别、名单和职位，迫切想要学习的内容，以便有针对性地安排接待。
3、首先，要做好合理的预算，确定经费后，领导审批。其次，事前确定接待流程，把日程安排打印出来，交给相关人员。再次，双方的负责人和联络人，保持畅通的联络和沟通，如是否有少数民族，饮食习惯等。
4、准备好接待活动所需的场所、各项器材设备、车辆等后勤保障。 5、召开欢迎会，通过座谈会的形式进行学习和交流。 6、学习结束，做好欢送工作。
7、总结活动经验教训，形成书面材料向领导汇报。
第一百七十八题 你通常如何对待工作做得令人不满意的下属？ 参考答案：
1、开展批评与自我批评。
2、对下属要委婉含蓄的批评，让受到批评者自己体会批评的内容，从而受到启发，改正自己的缺点。
3、欲挫先扬。在批评前先指出对方的优点，可以体现出领导干部对下属的尊重，激起下属的自尊心和自信心，从而使其改正缺点。 4、暗示性批评。 5、将心比心批评。
第一百七十九题 史书中有一句话“察察不明”，意思是，不要自以为聪明，以为别人不如自己，对此谈谈看法。 参考答案：
每个人都有自己的长处和不足，寸有所长，尺有所短，一个人要想进步，就要善于学习别人的长处，克服自己的不足。，作为一个人是这样，作为一个民族、一个国家也是这样，一个善于学习的民族就是一个有希望的民族，一个骄傲自大、盲目排外的民族最终要落伍。做为一个处室领导，要谦虚谨慎、虚怀若谷，不能高高在上、自以为是，听不见别人的意见，为了国家的富强，博采众人之长，带领处室人员齐心协力进行公司建设。 第一百八十题 在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的办法，你应该怎么做？
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参考答案：
原则上尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，委婉地表达自己的想法，看看领导是否能改变自己的想法。如果领导没有采纳自己的意见，就按领导的要求认真地完成这项工作。另外还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，自己会坚决提出反对意见。如果领导仍固执己见，就向上级领导反映。 第一百八十一题 在现实工作、生活中，下属间的矛盾在所难免，你如何调解下属之间的矛盾？ 参考答案：
1、认真分析研究，摸清矛盾情况。 2、站在公司全局的高度进行调解。
3、耐心疏导，以情动人、以诚感人、以理服人、以法（纪律）警人。
4、抓住矛盾的主要方面，实施重点突破。切忌各打五十大板，搞“和稀泥”式的调解。 第一百八十二题 领导工作既复杂又繁重，既要保证工作全面落实，又要有利于提高效率，而领导者的精力又是有限的。你认为应如何处理这方面的矛盾？ 参考答案：
1、突出重点。要保持清醒头脑，抓住主要矛盾，及时把握重点，针对重点做好工作。 2、主攻难点。要集中一段时间和人力物力攻其一点，带动其他。 3、善抓热点。着力解决群众普遍关心的问题。
第一百八十三题 在火灾时，有一种蚂蚁会滚成一团，逃出危险，对你有什么启发和帮助？ 参考答案：
1、团结就是力量，在危险和困难的情况下，只有大家齐心协力、精诚团结，就能克服困难、共渡难关。
2、蚂蚁在紧急的情况下滚成一团，我们却不能在紧急的情况下才想起团结协作，要在不紧急的情况下注意团队合作。
3、勇于献身精神。外层蚂蚁不惜个人生命保存了种族的生存。
4、危险中，弱小的蚂蚁没有束手待毙，而是采取了结团逃生，这种永不放弃、敢于面对困难的精神值得学习。
第一百八十四题 作为一名领导，应如何团结对自己有意见的下属？ 参考答案：
1、领导者的气量要大度，胸怀要宽广，不要遇事斤斤计较，图报复。
2、要主动交往，主动沟通，主动交流，减缓下级的心理压力，化解矛盾，不能坐等下属“低头认错”。
3、当下属遇到困难时要倍加关注，促其感化。
4、要敢于任用那些反对过自己，包括实践证明是反对错了的人。 第一百八十五题 你在工作中和同事造成误会，你向他道歉，但是他还是不接受你。你怎么办？ 参考答案：
1、要理性看待，客观分析这一情况，相信同事之间的误会都是暂时的，没有解决不了的问题。 2、应该反思自己，同事对自己的道歉还是不认可，是不是由于道歉的态度不够诚恳，如果是这样，就需要找一个恰当的时机，请他坐下来，并表示最真诚的道歉，消除误会，增进了解。 3、在以后的相处中，多几分谨慎，少说一些容易引起误会的话。
第一百八十六题 工作表面上看完成了90%，但实际上只完成了30%，你怎么看？ 参考答案：
1、工作表面上看完成了90%，但实际上只完成了30%，这告诉我们在看问题时不能只注重于问题的“表面现象”，而应该从“表面现象”深入推敲问题的“实质”，因为很多时候问题实质是隐藏其中的，而这一点又最终取决于看问题的角度和做事情的态度。
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2、无论在工作和生活中，不能只见树木，不见森林，只顾眼前，不顾长远，不能做事情只解决了眼前问题，却忽略了问题的延伸。
第一百八十七题 刺猬因为怕冷紧紧抱在一起，但因此常常扎伤对方，甚至流很多血。谈谈你的看法。 参考答案：
1、过分的自我保护会使自己不容易靠近别人。每个人生活在社会上，都会有一定的自我保护措施，这是现实的需要。但是个人在自我保护中，不应该做得太过。做过了，就会成为你与他人交往过程中的障碍。变成给你制造麻烦的累赘。在保护自己的同时，学会与他人交往，能够靠近别人，也能让别人靠近，，使我们的生活安全、正常。
2、人与人之间要保持一定的距离，要给别人留有自己的空间，不论两个人多么亲密，终究是两个人，都会有自己的生活。不留有距离，就会伤害到对方。
3、在工作中我们不仅要和本部门的领导、同事、下属打交道，而且要面对各种各样的人来处理、协调工作。由于每个人的成长经历、学习经历不同，人生观、世界观、价值观都不同，应该互相尊重、互相包容，即要建立融洽、互信的关系，又要保持一定的距离，尽量不打扰别人的私人生活，只有这样的同事关系才是健康的、有益工作的，才能达到和谐状态。
第一百八十八题 假如你当了领导，你的下属比你有能力，资历也比你深，对你很不服，你怎么办？ 参考答案：
1、在工作中遇到这种情况是正常的，要保持自己良好的心态，不断加强自身的业务水平。 2、认识到下属有能力是好事，在安排工作时让下属充分发挥自己的能力，遇到事情也可以与下属共同商讨，真正做到知人善任。
3、与下属沟通交流，消除下属的不良情绪。
第一百八十九题 小王向你抱怨，他与办公室老同事不和，使得他工作很难顺利开展，你会如何对他说？ 参考答案：
客观地帮助小王分析造成不和的原因，并尽量帮助他协调和同志的关系。具体可以如下： 1、做为年轻人要看到他人的长处，同时发现自己的不足，不断提高自己。
2、要努力化解老同志的矛盾，尊重老同志，工作上多向老同志请教，生活上多与老同志沟通交流。
3、不能带有情绪工作，以做好工作为宗旨，同时搞好同事的关系。
第一百九十题 红杉树很高，根很浅，相互盘错，连飓风都吹不倒。你怎么看？ 参考答案：
1、红杉树因为相互盘错，避免了树高根浅的不利因素，反映了团结就是力量的真理。
2、在现实中具有重要意义，因为一个人的力量毕竟有限，只有团结一致，才能抵御灾难、对抗不利、获得胜利。
3、在具体工作中，要以大局为重、服从领导、配合同事，才能把我们共同事业做好。
第一百九十一题 你是公司某处处长，你的下属有个新人，做事不让人放心，重要、紧急的事情常常办不好，同事们对他不信任、有意见，你作为领导会采取什么样的措施来提高大家工作积极性。 参考答案：
1、与下属交流，了解大家具体的工作状况，重新安排工作，可以把一些不重要的事让新人先做，让他慢慢熟悉工作情况，找老同志带带他。
2、与这位新人沟通，了解他工作上的情况，是否存在问题，有需要可以安排他去培训。 3、做好大家的思想工作，构建和谐工作环境。
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