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招商活动。
活动三：“购房中宝马、百分百中奖”盛大开盘活动
在项目正式开盘时，可以邀请湖南知名主持人主持开盘，同时邀请歌手助阵，举办盛大的项目开盘仪式，为项目造势和提升人气。 其他暖场活动：活动营销作为项目营销的主要途径，在平时不定期可以在项目售楼部举办类似亲子活动、艺术鉴赏等与客户互动的营销活动，周末广场舞培训，广场露天电影，少儿绘画、书法、摄影等作品征集，聚集营销中心人气和项目影响力。
四、销售模式
项目作为一个集住宅、商业等多种物业形态，我们将采取全方位的高效营销模式，主动出击，促进项目的销售。
1、建立行销团队：全方面拓展客户资源，我们将主动出击，组建行销团队，走进整个花垣的每个乡镇、以及周边县城。发展成一个辐射范围广的销售团队，如可以与每个乡镇、村的村干部、社区单位或是各大中小学等教育机构合作，给予一定的销售提成或者团购优惠。
2、与银行合作，发展成多个营销展示点
花垣地区能辐射到所有县城，可以与农业银行、农村信用社等合作，将我们项目的广告及宣传资料放置到所以农业银行的网点，同时他们的信贷客服经理也能为我们项目提供一些优质客户资源。 3、团购先行，网罗公务员群体
在项目未达到销售开盘之前，可以先行联系花垣地区所有的政府机关及事业单位，给予其员工团购的优惠折扣，给其公务员群体以优越感，同时给每个单位关键联系人给予适当奖励。
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长沙易达房地产咨询有限公司
附件1：
轩达·绿地中央2014年广告计划
根据绿地中央营销总方案，2014年广告媒体计划如下： 一、户外广告
1、赶秋路与建设路交叉路口骏华超市户外广告发布，2万/年（不包安装费）。已投放 2、边城广场接待中心栋墙体2个，5000元(使用权到门面到期止)不包安装费。已投放
花垣项目营销部
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3、乡镇墙体广告（更换2万/次，VIP发售前更换1 次，开盘前更换1次）。已投放 4、高速收费站区域高炮，或张花高速跨桥喷绘广告。未审批制作，招商阶段再考虑 5、可考虑在汽车站、西长街附近墙体增设户外广告。未审批制作，住宅认筹办卡建议增加
二、宣传单页、海报、招商手册、车身贴
DM单页：共计3-5万份：入市期印刷1万份，VIP发售时印刷1万份，开盘时印刷1万份。 海报：100-200份；车身贴：100-200份；招商手册：5000份 三、短信发送
共计50万条。营销中心开放前发送10万条，VIP发售时10万条，招商启动、开盘前等节点各发10万条。 共1.5万元（0.03分/条）
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四、看房接待车及街道巡游宣传车
在营销中心正式开放、销售VIP卡、项目开盘统一包装3-5台，在县各街道路口巡游3天（约6000元/次）。
五、小礼品发放
小礼品制作费用2万元(包含纸巾盒、环保袋、档案袋、礼品伞或广告扇等小纪念品)。（制作3000-5000份）
备注：[以上广告数量及投放内容根据蓄客情况和推广阶段适当调整]
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附件2
绿地中央开盘前营销节点计划(6.18)
营销阶段 任务名称 花垣单位团购方案 吉首楼盘营销中心体验活动 期限 3天 2天 开始时间 6月16日 6月17日 完成时间 6月18日 6月18日 主控单位 易达 易达、轩达 备注 方案提交审核 至少1天 简易折叠桌、桌布、电风扇、插座等物品购买，风扇电源佳惠展点准备工作 第一阶段：6-7月，销售道具完善，蓄客阶段 佳惠展点开放 团购活动开展 汽车站户外广告发布洽谈 5天 6月16日 6月20日 轩达 接入、晚上物料存放事宜联络确定 —— 持续 15天 6月21日 6月下旬 6月下旬 —— —— 6月30日 易达 易达 轩达 2人一组，轮流值守。看效果确定展点持续时间。 轩达张总主负责联络、确定单位关键人 汽车站增加一个户外，费用不高，且辐射人流量大 目前2个户型模型需整改，G户型、沙盘模型做好后一起沙盘、G户型模型 2个月 —— 7月5日 轩达 验收 20