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图2-16主生产计划
4. 计算物料需求计划如图2-17所示。
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图2-17物料需求计划
5. 制定CRP如图2-18所示并且输出各工作中心能力分析如图2-19~2-21所示。
图2-18能力需求计划管理
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图2-19工作中心2 CRP曲线
图2-20工作中心3 CRP曲线
工作中心4、5、6与上图情况类似。从上面几个工作中的CRP曲线图可以看出各工作中心的负荷都正常没有超过额定负荷的，但各工作中心的效率都明显的不高，还需调整工作负荷。
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6. 输出MRP结果如图2-22所示。
图2-22 MRP输出结果
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小结
首先我要感谢邱老师、高老师和王老师这三个星期对我们的辛勤指导，在我们困惑时给我们及时的解答，在我们松懈时给我们适当的鞭策，在我们收货时与我们共享喜悦，师恩难忘，千言万语难表心意。
言归正传，这次课程设计主要是将我们这学期所学习的《现代设施规划与物流分析》与上学期的《生产计划与控制》两门课的理论内容进行一次实践，就是对减速箱厂进行总平面布置设计及其生产计划的制定。这次课程设计让我充分的复习完善了书本上的知识内容，也学到了很多书本上没有学过的知识，还加强了自己的软件操作能力和计算机各方面的操作水平，为我们以后走向工作岗位进行了良好的铺垫，这些都是老师的功劳啊。
由于刚学习了《现代设施规划与物流分析》这门课程，所以刚开始做第一部分减速箱厂布局时感觉还是很简单的，做起来也挺快的，运用起来比较得心应手。但是《生产计划与控制》这门课上了有一学期了，很多知识都已经有所遗忘，但好在有老师的指导和同学们的帮助，我们本着一不怕苦二不怕累的精神和态度积极完成课程设计老师布置的任务，终于在这最后的关头我们完成了。收获的喜悦让我们感到了付出的意义之所在都没有，也让我们这个团队更加的团结。
总而言之，这次的课设让我受益匪浅，非常感谢老师们给我们提供的广阔舞台，让我们自己去动手操作，让我们将书本联系实际，实现价值。
谢谢老师，老师辛苦了。
参考文献
1、蒋祖华等. 《工业工程专业课程设计指导书》.北京：机械工业出版社,2006 2、潘尔顺编著.《生产计划与控制》.上海：上海交通大学出版社,2003 3、戢守峰等编著.《现代设施规划与物流分析》.北京：机械工业出版社,2004 4、邱胜海、高成冲编.《生产计划与控制实验指导书》.南京工程学院讲义,2011 5、王丽亚等著.《生产计划与控制》.北京：清华大学出版社,2015
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