流程8 工程建设项目施工监理工作流程
签订监理合同 成立项目监理部 编制监理规划 委托方审查监理规划 制定监理实施细则 参加施工招、投标工作 1、核查分包商资质 2、参加施工图会审和交底 施工准备监理 3、核查施工准备条件 4、审查开工报告 工程进度控制 1、主要工程材料质量控制 2、主要工序质量控制 3、隐蔽工程及分项、分部工程质量验评 施工过程监理 1、核定单位工程量 2、审查工程结算书 竣工初验 工程安全控制 竣工验收 1、核定单位工程量 审查竣工报告 2、审查工程结算书 施工监理工作总结 监理服务终结签证 16
流程9 工程调试监理工作流程
签订监理委托合同 编制监理规划 参加调试招标、评标 和合同谈判 审查分包商资质 审查凋试计划、调试 方案和措施 调试过程监理 审核调试报告、主持预验收 参加工程启动和试运行 参加工程移交 调试监理工作总结 项目监理资料整 理、归档、移交 17
流程10 施工阶段质量控制监理工作流程
审批开工申请、下达开工令 承包商申报 分项分部工程方案 修改 承包商申报 材料合格证、复验单 合格 加倍复试 或换材料 不合格 不合格 监理审批 整改 合格 分部、分项工程施工 施工试验及监理取样 不合格 整改 不合格 各分项隐蔽工程自检 填报工程报验单 合格 现场检查及审查试验报告 合格 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 不合格 附： 1、 隐蔽单 2、 预检单 3、 质量保证资料 4、 分项工程质量评定书 下一道工序施工 整改 分部工程完成 承包商 填写分部工程报验 分项（隐蔽）工程 报验单和分项工 程检验认可书 监理工程师 现场检查 不合格 检查结果 合格 监理工程师签发 分部工程检验认可书 监理工程师 内业资料检查 18
流程11 施工阶段进度控制监理工作流程
确定工程总工期目标
施工承包商在开工前提交施工组织设计及施工进度计划 申报 监理工程师审核 可 否 实施过程分阶段提交 详细计划和变更计划 申报 监理工程师审核 可 实 施 否 责成施工承包商采取措施 否 监理工程师对实际进度与计划进度比较 可 按计划执行 19
流程12 施工阶段投资控制监理工作流程
签订施工合同 施工图会审 工程预付款申请 否 施工图纸实施 审核预付款申请 是 设计变更及工程 洽商申请 否 申报已完分项 工程报验单 否 认可审核申请 是 审核计量 是 索赔申请 否 签认付款凭证 索赔审批 是 报送项目法人 20