流程13 合同管理监理工作流程
协助、参与业主确定本项目的合合同结构 同结构（框架、主要部分和条款构成） 协助业主起草合同合同结构 合同风险条款分析 参与合同谈判 合同条款的更换说明 合同条款的延期说明 业主与承包商签订承包合同 合同投资变化分析 合同的分类登录 条款分门别类归纳、 存放、检索 合同网络 合同分析 建立合同数据档案 图表解释合同 流程图解释合同 合同事件，时间， 成本网络 合同监督管理 正常 不正常 质量检查表 来往信函 文件及会议记录解释 继续执行合同 索赔与反索赔管理 处理合同纠纷 （详见四级网络索赔服务程序） 合 同 结 束 合同资料整理，建档
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流程14 信息管理监理工作流程
质量信息目标 确定信息管理目标 进度信息目标 投资信息目标 安全信息目标 信 息 源 信息量目标 收集确定 信息管理目标 信息分类 目标 分析信息产生过程 确定信息处理手段 确定信息目录，选择信息编码 建立信息管理系统 系统工程目标 确定信息记录格式 确定信息传递方式，信息流向 确定信息检查方法 信息出现偏差 信息处理 信息正常 通知有关方处理 建立信息管理系统 系统工程目标 处理反信息正常 信息管理系统 系统工程目标 整理、保存 建立信息管理系统 系统工程目标 计划与实际比较 新、旧数据比较 承包商数据与监理数据比较 信息更新 达到信息管理目的
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4.1.2施工监理规划 1.监理依据
1本工程“建设监理大纲” 2 本工程“建设监理合同”
3 本工程项目法人与其它承包商、供货商（包括设计、施工、材料设备供应等）签订的工程建设合同。
4 本工程批准的设计文件及政府批准的工程建设文件。
5国家和地方政府有关工程建设方面的法律、法规及政策规定等。 6 国家及原电力部颁发的现行施工验收规范、技术规程和质量验评标准等（包括达标投产考核指标）。
7 制造厂提供的产品说明书及安装工作指导书。
8 施工过程中设计承包商、项目法人及上级单位对本工程所发布的有关文件（包括设计修改通知单、施工图会审、交底纪要及项目法人和上级单位对工程提出的要求）。 2.工程概况
1 工程名称：经开变接乃琼200kv变110kv输电线路工程监理 建设地点：乃琼 2 工程建设规模：
3 工程项目计划开竣工日期为：50天 3.监理范围
输电工程建设的初步设计、材料采购、施工、调试及保修过程的质量、进度、投资及安全控制，工程建设合同管理、信息管理，协调各有关单位
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间的工作关系。 4.监理内容 1 设计阶段
2 参加初设审查，对初设及概算是否符合已批准的可行性报告及有关文件提出监理意见。重点是技术、经济的合理性和投产后的安全可靠性。 3 检查施工图设计质量、协助解决设计中的重大技术问题。
4审查设计承包商提交的施工图交付进度计划，提出监理意见，并督促其实施。
5 参与或主持施工图会审及设计交底，提出监理意见。 6 核查施工图预算，提出监理意见。 7材料采购阶段
8 参与材料采购或订货选厂的考察招投标等比选工作，提出监理意见。 9 协助项目法人签订订货合同，并监督合同的实施。 10 参与现场到货验收工作。 11 根据需要参与工厂检验。 12 施工调试阶段
13 协助项目法人申报施工调试招标申请、编制招标文件。 14 参加招标评审，提出监理意见。
15 对施工调试承包商选择的分包单位的资质、营业许可证及业绩进行审查，确认分包单位及其分包的范围。
16 审查施工调试承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、施工进度计划、资金运用计划，并监督检查
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其实施。
17 审查施工调试承包商编写的“施工调试质量检验项目划分表”，并督促实施。
18 核查开工条件准备情况，审查或审批单位工程及分部工程的开工报告。 19 检查现场施工调试人员中特殊工种持证上岗情况。 20 核查设计修改或设计变更申请，提出监理意见。
21 检查各分项、分部工程、关键工序各隐蔽工程的质量，做好验收签证工作。
22 核查工程进度和资金使用情况，审查核签施工调试承包商的月、季、年度完成工程量及付款凭证，参加工程结算审核。
23 参加或主持召开施工调试协调会，及时解决施工调试中存在的问题。 24 遇到威胁安全或影响质量的重大问题（包括事故）时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人作进一步分析处理并监督实施。
25 对结合工程进行的科研试验、新材料、新技术应用的技术方案及费用提出监理意见。
26 做好竣工验收准备，组织竣工预验收，督促消除缺陷。提出质量评估报告。参加竣工验收。
27 参与审查调试计划、方案、措施及报告。 28 参与启动方案的讨论及启动试运行。 29 复核工程竣工决算，提出监理意见。
30 监督施工调试合同履行，维护项目法人和施工调试承包商的合法权益，
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