※ 问题3，方案二：采用Bill的方案，同时转包成本增加到每单位22美元。 转包费用： ?22?Gt
t?16总体计划 （1）约束变量 时间 0 1 2 3 4 5 6
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Ht 雇佣 0 0 0 0 245 0 0 Lt 解雇 0 97 0 0 0 0 0 Wt 人数 300 203 203 203 448 448 448 Ot 加班小时 0 0 0 0 0 17890 0 It 库存 50000 0 80 0 106720 0 0 St Gt Pt Dt 缺货积压 转包数量 生产数量 需求数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000 110080 129920 286720 358280 210000 100000 110000 130000 180000 465000 210000 （2）成本
时间 雇佣成本 解雇成本 1 2 3 4 5 6 （注：相关数据已做了相应的四舍五入）
0 0 0 245000 0 0 485000 0 0 0 0 0 工作成本 加班成本 库存费用 缺货费用 转包费用 487200 487200 487200 1075200 1075200 1075200 0 0 0 0 402525 0 0 320 0 426880 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 原材料 600000 1320960 1559040 3440640 4299360 2520000 第 22 页 共 168 页
（3）约束条件
1人数 2生产量 3需求平衡 4加班小时 0 0 0 0 0 0 总成本=
产品收入= 45?D5?50??Di?50?D6 ＝57425000
14 79920 19840 0 0 0 76720 0 0 0 0 0 0 8120 8120 8120 17920 30 17920 19986925
净利润＝产品收入－总成本 ＝37438075
（注：相关数据已做了相应的四舍五入）
问题3结论：
当转包成本为22美元且折扣为5美元时： 采用Sandra的计划时： 净利润＝37020250美元 采用Bill的计划时： 净利润＝37438075美元 所以应采用Bill的计划。
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