（二）营销策划总体费用预算
序号 1 2 3 4 5 6 7 合计
项目 电视广告费用 报纸广告费用 营销人员费用 爱心捐款活动费用 消费者参观费用 公关宣传费用 其它营业推广费用 费用预算（万元） 30 6 20 4.5 0.8 8.2 2 71.5 备注 多次播放 多次刊登 公关活动 公关活动 现场推广 七、预期效果评估
（一）营销组合方案评估
在“易嚼”的基础上增加“劲道”口感，在工艺上完全能够实现，也符合市场需求，改变包装更容易；在价格上拉开档次，可更好地促进销售；在阜阳其周边地区建立主销售基地，增加广告和推广等费用，并大量铺货会带来高销售额和高利润，是发展战略，是树立地方名牌的有效保证。
（二）主题活动评估
主题活动可带来好的形象和长远的利益，花费13.5万是值得的。 （三）人、财、物评估
企业现有的人财物完全可保证营销策划的正常执行。 （四）应变措施
企业应根据策划带来的需求变化情况调整营销战略，如果广告效果很好，可考虑增加广告播放频率，如果效果不明显，则转成现场推广。专题活动可根据实效调整执行次数，或增加新的活动。本次策划费用不大，适合光正公司，如果失败，也不会造成大的损失。
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[参考文献]
1、中华人民共和国国家统计局网站 http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/ 2、中国畜牧业信息网 http://www.caaa.cn/
3、中国牛肉市场现状 http://www.etlong.com/supply/i7114502.htm
4、2009-2012年中国牛肉市场动态及投资前景咨询报告 中商情报网 http://www.askci
5、2010年我国肉牛产业现状分析 http://www.dlt518.com/news/detail/
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