栈桥施工方案
3.6 SBS铺设工程
1、首先根据设计要求在阴阳角部位铺设防水卷材加强层，加强层卷材采用点粘或条粘法固定在基面上。
2、铺设底面大面防水层时，第一层均空铺在底面基础上，防水层幅面间的搭接宽度100mm，采用热熔满粘焊接。第一层防水层与阴、阳角部位的加强层热熔满粘。
3、铺设第二层防水层，砂面向上。第二层防水层采用满粘法与第一层防水层热熔焊接。第二层搭接宽度为100mm，热熔满粘，第一层防水层与第二层防水层的搭接缝错开1/2～1/3幅宽。两层卷材不得垂直铺设。
4、立面的第一层防水层采用点粘或者条粘法固定，第二层防水层与第一层防水层满粘粘贴，搭接要求同底板防水层。要求防水层甩槎的长度均应超过预留钢筋顶部至少200mm。如果现场无法满足此要求，则应将预留部分的防水卷材卷起后吊挂并采取措施进行有效的保护。
5、铺设侧墙防水层时，首先铺设第一层大面积卷材，但在变形缝部位两侧各150mm范围内空铺。第二层大面积SBS卷材与第一层满粘。侧墙防水层应连续铺设至顶板上表面400mm以上。
6、预留洞口四周的防水层根据设计要求进行保护。 7、施工缝和变形缝部位均应根据设计要求铺设防水加强层。 8、SBS与防渗材料搭接宽度为50cm，搭接必须符合设计要求。
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四、进度计划及工期 4.1、进度计划编制原则
本单元工程工期的总体安排主要考虑了以下几方面的影响因素： (1)业主对于栈桥工程的总体策划。 (2)在确保安全的前提下尽量安排平行作业。
(3)本工程所处的地质条件和施工方案决定了本工程的工期要科学紧凑，在合理的时间内，完成工程的每一步工序。根据施工总体部署安排，在确保竣工日期，并按照施工组织设计确定的进度计划上场充足的劳动力和施工机械设备。
(4)本着保证本工程总工期要求的原则，在安排施工进度时，尽可能创造更多的工作面，紧凑安排施工工序，保证多个工序的平行、交叉、流水作业，并适当兼顾施工工种作业的延续性和劳动力的均衡性，在最短的时间内合理安排施工，按时完成工程。
4.2、工期保证措施
4.2.1组织保证措施
（1）建立精干、务实、高效的项目领导班子，明确项目经理等各科室负责人，划分各业务部门的职责和权限，保证管理体系高效、顺畅地操作运行。
（2）建立值班经理制度，做到每天24小时都有值班经理在工地，及时处理施工中遇到的问题。
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（3）配备充足的技术人员，选派从事过地铁和市政工程的专业队伍。 （4）缩短施工准备期，若我单位中标，在业主下达进场命令的第二天，项目主要管理人员和技术干部全部到位，立即进行施工准备，编制实施性施工组织设计，及时调遣人员和设备进场。
（5）定期召开工程进度计划会，根据网络计划要求，检查各施工阶段内施工进度情况，落实工期承包责任制，实行阶段进度奖惩制度。各工区负责人每日实行碰头会制度，当日遇到的问题当日协商解决。 4.2.2制度保证措施
（1）搞好标准化施工，认真贯彻执行IS0900l标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。
（2）强化管理，健全内部经济承包责任制，利用激励机制，充分调动广大职工的积极性、自觉性。对指挥不力、消极怠工者及时处理。 （3）实行工期目标责任制，根据总体施工安排，编制分月施工进度计划，将工期目标横向分解到各部门，纵向分解到施工班组个人，层层签定工期责任状，工程进度直接与每个人的收入挂钩，实现严厉的奖惩制度。 4.2.3技术保证措施
（1）精心编制实施性施工组织设计，根据绘制的工程网络计划图，科学组织施工。运用网络计划技术，划分各分项、分部工程的阶段控制点。编制设备人员、物资、资金等的进场和运用计划。
（2）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系，避免耽误施工。
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（3）根据施工顺序、施工难点、周边环境、气候情况等特点，提前预测可能发生的影响工期因素，采取有效措施抓住预控点，重点突破。 （4）技术人员在施工作业现场实行“三工”制度，即工前交底、工中指导、工后检查。质检人员严格控制工程质量并加强质检力度，努力提高一次检查合格率，坚决杜绝返工、窝工、停工等现象，确保工程顺利施工。
（5）加强技术管理，杜绝因工作失误而影响施工施工进度。 4.2.4设备物资保证措施
（1）提前考察施工所用的各种材料的货源、供应能力、运距等。 （2）根据生产计划编制详细的材料供应计划，提前定货加工，同时严把原材料质量关。杜绝不合格的材料进入工地。
（3）本工程护岸结构型式多，工法多，涉及到的材料种类、机械设备和试验检测设备种类多，在施工中，按照进度计划，做好材料进场工作，同时，做好设备的使用、保养和维修工作，并准备一定的备用数量。
4.2.5后勤保证措施
搞好后勤保障工作，搞好职工福利和精神文化生活，改善施工作业环境，尽量以机械操作代替手工劳作，使建设职工以饱满的热情，投入到工程施工中。 4.2.6外部环境保证措施
协调好同当地政府及居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保本工程的工期。
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4.2.7劳动力保证措施
根据总体施工进度计划安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
在夏季麦收以及其它重要时期，项目部要做好各项管理工作，合理安排工力，避免因工力不足而影响工程的正常施工。为满足业主对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均处于受控状态，且可追溯。
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