栈桥施工方案
五、质量方针及质量目标
5.1质量方针
满足我公司提出的质量、环境况、职业健康安全管理方针：顾客至上，优质高效，遵章守法，控制污染，健康安全，降低风险，节能降耗，文明施工，持续改进，提高绩效。
5.2本工程的质量目标
依据《工程招标文件》的要求，并结合公司程序文件和在以往同类工程中的施工经验，制定该工程的质量目标为合格。
杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患，各分部工程质量验收合格率达到100%。
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5.3控制施工过程的准则
项目部以产品的特性进行监视和测量。以验证产品要求已得到满足，同时提供产品符合规定的证据。
项目部设专职质检员，参加项目经理部组织的施工图纸及有关文件的学习，参加设计交底；参与单位工程施工方案的编制；明确本工程所执行的质量标准、检验和试验项目、检验和试验的频率和方法。
检验和试验分为：进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验三个阶段。
进货检验由项目部的专职材料员负责，进货的试验由质检员负责。
过程检验和试验按照有关文件规定执行。未经检验、试验（例外转序除外）和检定不合格的工序（分项工程）不得转入下道工序（分项工程）的施工。过程检验包括工序（分项）、部位（分部）、单位质量检验和评定、隐蔽工程检验等。
最终检验和试验在施工过程全过程全部完成后进行，发现不合格品执行《不合格品控制程序》。
5.4项目部体系文件框架及规定的清单
为确保质量管理体系过程的有效策划、运行和控制所需的文件满足标准和质量管理体系操作的要求，结合公司实际、确定项目部质量管理体系文件包括：
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（1）质量手册 （2）程序文件
（3）支持性文件：包括管理办法、技术文件、项目文件（施工组织设计、合同、图纸、洽商文件等）与质量有关的外来文件（法律法规、技术标准和规范等）
（4）操作性文件：作业指导书、技术交底单。
5.5对质量记录的规定
执行公司的《记录控制程序》并组织实施
有关产品质量的记录包括： ·产品标识和可追溯性记录 ·进货检验记录 ·过程检验记录
·测量监控装置检定校准记录 ·紧急（例外）放行记录 ·不合格品评审、处置记录 ·最终产品检验记录 ·产品服务记录 ·其它必要的记录
通过对记录的收集整理、标识、标识、贮存、检索和保护，为工程质量复合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供证据。质量记录
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保持清晰，由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点等标识。 项目部管理过程中的质量记录及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管。防止丢失、损坏、变质。对记录进行编目、编号、以方便检索和查阅。质量记录的保存期限按程序文件或工程项目的相关规定和公司档案管理办法确定。来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。 记录的处理 查 阅 贮存、保管 分类、整理、编目 归档与保存期 使 用 收 集 记录的批准 标 识 记录的编制 记录的审核 28
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5.6、质量控制保证措施
5.6.1施工管理保证措施
（1）项目经理部认真执行《建设工程质量管理条例》，实行工程质量领导人责任制和工程质量终身负责制。项目经理部根据工程质量目标制定本标段工程的质量管理制度及创优规划，认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。严格执行“工程质量一票否决制”。 （2）认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，加强对施工人员的质量教育，加强施工管理，强化质量意识。在施工中严格按照设计图纸、专用条款明确的规范和标准、国家及北京市有关标准规定的要求组织施工。成立专业防水小组，加强防水施工及管理，保证水体构筑物结构不渗漏。
（3）严格执行国家、北京市、甲方代表、监理工程师颁发的各项质量管理办法，接受北京市建设工程质量监督总站、市政工程监督站等单位对建设工程质量实施监督管理。积极参加监理工程师组织的现场例会，认真落实会议纪要。
（4）定期召开内部生产协调会，总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况，有针对性的采取改进措施，布置下一阶段工作重点，确保工程质量得到持续改进和提高。 （5）人员组织与安排
健全质量管理组织，完善质量保证体系。配齐配足施工管理、技术人员及技术工人，切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时，使每个人的切身利益与工程质量挂钩。
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