善有赖于聚焦业务需要，关注员工真实需求，有赖于高质量的课程设计与开发，也依赖于科学合理的课程评价对其不断修正和自我完善。越来越多的人都意识到，培训是到了讲究实效的时候了。在企业外部环境日趋复杂多变的互联网时代，如何用好并留住人才，如何使人才通过培训支撑公司战略转型和业务发展的需要，对培训课程体系的建设来说，以公司战略为导向，紧贴业务实际需要，动态把握员工真实需求，不断修正和完善，确保培训上接得了公司战略，紧跟时代发展脉搏；下接的了绩效，聚焦业务瓶颈，这样的培训课程体系才能得到公司、部门、员工的认可和支持。
参考文献：
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