坚定性和持久性。
4.2.1 战略选择
品牌有助于促进产品销售、树立企业形象，保护品牌所有者的合法权益；同时也有利于消费者识别商品，维护消费者权益，但是实施品牌战略必然要付出相应的费用，增加企业运营总成本，必须进行充分的论证，权衡利弊，选择合适的品牌策略。在制定品牌策略方面，需要考虑以下3个方面：
一是品牌归属。在目前的市场中，品牌归属的选择有自有品牌(这种品牌叫做企业品牌或生产者品牌)、中间商品牌(企业将其产品售给中间商，由中间商使用自己的品牌将产品转卖出去)和特许品牌(特许人按照合同要求给予被授予人允许有偿使用特许人企业品牌)等基本形式。长远发展来看，自有品牌是最完整的品牌策略，但由于企业成长的阶段性，受到经营实力的制约，其他两种形式的品牌策略也被广泛应用。
二是品牌统分。一个企业经营多系列的产品，在产品的名称方面有统一品牌(即企业所有的产品都统一使用一个品牌)、个别品牌(指企业对不同的产品使用不同的品牌)、分类品牌(企业对所有产品进行分类，并按类使用不同的品牌)、企业名称加个别品牌(企业对其各种不同的产品分别使用不同的品牌，但需在各种产品的品牌前面冠以企业的名称)等基本形式。
三是品牌扩展。企业成长到一定的阶段，需要进行扩张，而在企业扩张的过程中，品牌的应用有产品线延伸(即利用原有品牌生产新产品)、品牌延伸(同一品牌逐渐涉及新领域的产品开发)、多品牌策略、新品牌策略、混合品牌策略等基本形式。
4.2.2 定位选择
品牌在市场中的位置是品牌战略选择的重要环节。品牌的位置决定所构成品牌的产品价位、产品质量、产品形象等．对于品牌的市场定位，有以下3种基本形式：
一是品牌高档化定位。就是面对高收入的消费群体，采用优质优价战略。企业选择该战略一般应具备较强的实力(需要投人大量资金在推广、包装、营销中)、文化底蕴深厚的国际化设计师和丰富的国际化经营经验，并应经营高、精档的产品。企业采用品牌高档化战略，其定价能力较强，能获取丰厚的投资回报率。对于实施国际化品牌战略的
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企业，通常采用品牌高档化定位。
二是品牌中档化定位。主要是面对中等收人的消费群体，实行中质中价战略。随着经济的快速发展，社会财富增长很快，出现了快速增长的中产阶级的新兴市场，特别是随着印度、韩国等经济迅速崛起，表现得极为突出。广东省过去所孕育的很多国内的著名服装品牌。主要是立足本土，服务本国或本地区的中产阶级。在经济快速发展时期，中产阶级队伍不断扩大，并形成了一个巨大的新兴市场。对选择品牌中档化定位企业来说，应该是一个非常有价值、有潜力的目标市场，尤其是在目前扩大内需的特定时期，意义重大而深远。
三是品牌低档化定位。主要面对低收入的消费群体，通常称作“平民”品牌，以质量价格竞争而取胜。其特点是产品质量是优质的，而价格是低位的，人们称为价廉物美的品牌。企业主要要靠“增加生产(出口)数量、薄利多销”的策略、并获取政府出口退税的政策而维持运营生计。20多年来，我国的纺织服装企业采取的就是“质量价格竞争”品牌策略，广东在我国纺织服装行业占据着一定的市场份额，也是这种策略的实行者之一。主要是通过快速形成了上百个纺织服装产业集群，使得我国成为全球纺织品服装生产和出口大国，客观地讲这对我国经济发展和出口创汇做出了历史性贡献，但同时也出现了一系列问题，直接影响到了我国成为纺织服装生产和出口强国的进程。在经营品牌的实践中，一般是不同企业采取不同的品牌策略，也有些企业实行混合策略，视品牌产品销售出口的国家与地区而采取不同的策略。
4.2.3 建设与管理
拥有著名品牌的多少是一个国家或地区经济强弱的重要标志，广东的纺织服装企业要生存和发展，必须要有创名牌的意识。创名牌需要长期努力，并通过创一流产品，一流服务，一流管理，一流人才来确立名牌地位，通过发展、保护、管理来维持名牌地位。品牌的建设与管理主要包括以下4个方面：
一是提高产品和服务质量。产品和服务质量是品牌的生命线，是赢得市场和顾客信任的关键。保持品牌质量要依靠科技(提高科技含量)、设计和管理创薪，使品牌植根于消费者心目中，以强化品牌的忠诚度，维持品牌声誉。
二是加强品牌文化建设。品牌文化能把消费者对产品的需求提升到情感层次，保留深刻的烙印，赋予品牌产品生命、活力和精神。品牌文化体现在品牌产品与市场和消费
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者的多种接触中，消费者购买一种品牌产品，实质上就是认可了该品稗文化。品牌文化建立是一个漫长的实践过程。伴随者品牌整个成长过程而不断发展和积淀，需要不断的适应市场和消费者的需求，与时俱进。
三是加强企业品牌战略管理。企业品牌应与整体战略相匹配，涵盖于企业的各个方面的统一平台上，从组织、产品、符号等全方位的视角诠释品牌，传播出一致的信息；品牌结构的设计应与企业的商业氛围、环境和文化相一致，使品牌与产品、企业之间形成内在关联，体现企业的核心价值观，为品牌的可持续发展提供稳固而灵活的框架；同时，帮助销售商创新商业模式和业务，引导消费者创新的生活方式，把理想变为现实。
四是加强品牌保护。品牌一注册就得到了法律保护，申请注册取得法律保护是保护品牌的最有效的方法。我国商标法确定商标专用权的原则是申请在先，而非使用在先，企业在创立品牌之初，应尽早地申请注册。尤其是在品牌的国际化进程中，更要抢先做好品牌在其他国家的注册工作。
积极加快广东纺织服装企业实施品牌战略，意义深远而重大，纺织服装企业要从自身实际出发，坚持不懈地推进品牌建设，尤其是自主品牌的建设。
4．3 提高产品质量，加快人才培养和引进，培育新的竞争优势
广东纺织服装企业众多，但总体来讲，其技术、管理水平相对落后，且企业研发投入很低，难以适应开发新产品的需要。虽然低廉的劳动成本使出口产品有价格上的竞争优势，但随着亚洲周边国家纺织服装业的崛起，这种优势正逐渐弱化，加之国外贸易保护主义频繁用各种手段对我国产品设限，致使企业出口获利日趋艰难，因此，广东纺织服装企业应在发挥自身劳动力资源丰富的优势的同时，努力培育新的竞争优势，要加快技术进步，提高从业人员素质，促进对引进的先进设备和技术的消化吸收，加强自主研发，生产科技含量高、附加值高的产品，借此来发展广东纺织品服装产品的出口。
加强人才的培养和引进，应充分利用全省现有纺织高等教育资源，发挥其特长，培育纺织专用人才。重点应加强三方面人才的培养和引进：
一是服装设计和面料设计、开发人员。要建立一支能把握服装时代脉搏、具有高素质的服装设计人员队伍。设计人员的水平不能局限在追潮、模仿甚至生搬硬套，而要注重对大师名作内涵的理解，要逐步形成自己品牌的独特风格。对于培养设计师的教师应给予更多参加国际服饰文化交流的机会；培养引进壮大服装面料设计师队伍。
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二是管理、营销人员。尽快培养一批熟悉世贸规则，精通外语，能够参与解决贸易争端的专门人才。
三是高级技师。充分注意高级技工的培养工作。还要不断提高生产一线关键工序技术工人的素质和水平。同时，应抓好人才储备和人才的合理使用。
4．4 发展绿色纺织服装业
鼓励企业提高纺织行业的标准化水平，积极采用国际先进标准，制定实施有助于提高国际竞争力的高于现行国家标准的企业内控标准。对产品标准被认定为全国行业标准的企业，建议由所在地政府部门按产品标准的制定成本，给予相应的资助；对质量长期稳定、市场占有率高、企业标准达到或高于国家标准的产品，建议由质量管理部门帮助企业申报国家免检产品。
应适应世界消费潮流和纺织品发展趋势，深入研究国际市场对产品安全、卫生和健康的要求，加快发展绿色纺织服装业，积极发展绿色、生态型纺织品，从产品设计、使用、废弃物的处理全过程考虑对生态环境的影响。
4．5 进行产业集群创新
广东纺织服装产业集群的发展是提高竞争力的重要源泉。目前，广东纺织服装产业集群虽已形成，但仍处于初级阶段，相当一部分是加工型的产业集群，产品档次不高，集群区内产品雷同，集群之间产业关联度不高，缺乏创新能力[14]。应完善省内纺织服装产业链的建设，完善产业创新平台示范项目建设，通过产业集群创新实施区域品牌的战略，完善省内纺织业的系统功能[10]。
“产业集群是推动我们中国纺织服装行业由产业链的低端向高端发展的一个核心一个主力军 。”伏广伟介绍目前中国纺织工业协会已选择了几家在中国最具代表性的产业集群——虎门服装集群、柯桥纺织集群，以及厦、海、宁、马桥集群，并推出了一个全新的概念——南北互动，一门带两桥[10]。据伏广伟介绍产业集群的发展一般要经历三个阶段。第一阶段产业集群发展的初级阶段即OEM阶段．现在中国的纺织服装产业集群多数都处在这个阶段。第二阶段以服务和创新为导向．即产业集群内的企业已经不仅仅满足于OEM的加工，他们在向综合管理产业集群的这种密切的合作而且是由单一的产业向这个产业链综合配套方面发展．倒如虎门、柯桥和马桥就已经达到了这个阶段，
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很多产业集群也达到了这个水平。
当前，我国的纺织服装产业仍然处于纺织服装供应链的低端。随着中国纺织服装产业的发展。必然经历由产业链低端向高端发展的过程。处于产业链低端的标志是加工贸易，处于产业链高端的标志是品牌。中国纺织服装产业供应链由低端向高端发展是必然规律，也是中国纺织服装行业的发展方向。正确理解全球纺织服装供应链的发展趋势和客观规律，对于指导我国纺织服装行业的发展具有十分重要的意义。因此，加强供应链的管理。构筑一个和谐、健康、可持续发展的纺织服装供应链， 是促进我国纺织产业升级、结构调整的重要措施和手段， 也是贯彻和落实《纺织工业调整和振兴规划》，促进产业振兴。提高自主创新能力。加快自主品牌建设，增强产业竞争力。推进纺织工业由大到强的有力保障。和谐、健康、可持续发展的纺织服装供应链建立的核心要素是供应链管理的质量水平和效率，需要行业规则与信用的保障，重点在于突破过去着重于成本比较优势和规模扩张的做法。需要建立并完善供应链质量管理体系、企业社会责任等。为产业集成创新创造条件。
4．6 开拓多元化市场
在出口贸易中，广东纺织服装企业除需进一步巩固欧美、日本、东南亚市场外，还要发展和积极开拓东盟、南美、中东、非洲、澳洲、俄罗斯等市场，以化解出口市场过于集中带来的风险。如东盟，这个世界上人口最多、贸易范围最密集的市场，其纺织品行业正处于强劲发展的过程中，但制造、印染技术、服装面料等方面比较薄弱，而广东除了地缘优势外，纺织服装产业的实力也非常强。加大对东盟出口和投资力度，将获得双方“互赢”的局面。在内销方面，还要发展西北、农村市场，开发西南及边远地区的潜在市场。在提高国内市场占有率的同时，抓好省内服装批发市场的拓展。另外，广东服装企业还可以实行“走出去”，走国际化经营的战略，通过并购、新建等方式开拓国际市场，这样既可以拓宽销售渠道，又能与当地相关企业形成利益同盟，减少贸易摩擦
[5]
。
4．7 建立纺织品出口贸易摩擦预警机制
我国纺织服装业具有资源丰富和劳动力成本低等方面的优势，现在的发展速度很快，出口量的不断增加客观上对其他国家的相关行业带来了一定的冲击，导致贸易摩擦
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