湖南工业大学本科毕业设计（论文）过程管理资料
七、OK模型的逻辑：
1．决策基因：包括经验、知识、信息、思维方式。其中经验最稳定、知识次之。信息最不稳定、而思维方法是经验、知识、信息的结合方式。四个要素像资产一样，呈配合和结构性的关系。决策基因的三个功能：整理、判断、创新。
2．整理功能：一般由多个决策点加决策目标构成。整理的功能体现在决策环上。决策环是因人的社会性产生的。周边人的影响把经验化的流程呈环状固化在大脑中。
3．判断功能：沿决策环作用正向思维和逆向思维。以考察不存在竞争劣势决策点为目的；需要与竞争对手的决策环比较。
4．创新功能：以改造某决策点为目的，把某决策点作为决策目标形成新的决策环后加以思维。
5．决策基础；由政治、经济、文化、科技信息构成，把经过整理、判断、创新的决策环放在决策基础上论证后形成有决策支持意义的策划案。 八、OK模型的意义
以上描述了策划思维模型的全景，它告诉我们：
策划要“树立自我、围绕对象、扎根环境、追踪目标、点环整理、循环判断、定点创新”。
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九、解析OK模型图：
四面定位菜单，有简单复杂之分，最简单的一类为每面均取一个要素，全部要素仅为四种，M4O4E4G4。
● ——仅凭思维方法、针对防范对象、利用文化倾向、只控制成本目标。
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策划伊始，定位先行，无关要素不惹其烦，有关要素尽入思虑，不为众议所动，不被假象所迷，此为定力十足者。
●如M2O3E2G4 ——仅凭知识、针对私自对象、利用经济变化、只需实现成本控制。
怎么解析此图？
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