芜湖海螺设备安装工程管理办法
四、设备仓库管理
1、设备仓库管理包括设备在移交给安装单位之前的所有到货设备的收货、卸货、堆放、保管及发放全过程的工作，包括存放在设备仓库内和库外的所有设备。
2、设备入库、出库要及时登记入帐，严格办理入出库手续，保管好有效凭证。入库记账内容应包括日期、发货单位、设备名称、送货箱件数、实收箱件数、毛重、净重、送货单编号、送货人姓名及车辆牌照、清点人签名、存放地点及区域号，备注栏要注明存在问题。
3、设备堆场要划分区域，留有必要通道，并尽可能按同一施工单位承安的设备放在相近的区域内，码放整齐。
4、设备保管期内要采取必要的措施做好防盗、防雨、防火、防变形、防霉变、防丢失等六防工作，如果发生事故要及时书面上报。
5、大件设备在安装地点附近卸货，由工程处专业人员通知安装单位卸货，仓库及时办理出库手续。
6、设备在设备堆场内卸装由仓库组织实施，需要外单位协助时，由工程处专业人员联系。
7、现场无条件存放的设备，经批准后可运到集团供应部仓库储存，具体事宜由仓库负责办理。
8、设备到齐经开箱验收合格后由仓库填写入库单。经仓库主管签字后送工程处专业技术人员签字（机、电均应确认签字），再由工程资料员签字后送相关领导审批，审批后由综办员发相关部门。
9、设备入库工作流程如下：
- 5 -
芜湖海螺设备安装工程管理办法
（1）仓库人员向送货人了解送货单位、货物名称，查阅送货清单，查看卸车前设备或箱件有无损坏；
（2）通知专业技术人员（机、电）到场参加预验收； （3）卸货清点后如实填写送货回执，包括存在的各种问题，最后由双方会签；
（4）记账并办理入库手续。
10、设备出库按整台出库办理，确因零部件多而不能一次整台出库的也应在首次出库时办理出库单手续，并在出库备忘录登记上注明每次实际领用台数。
11、设备出库工作流程如下：
（1）由安装单位书面指定的专人办理出库申请（提交项目经理部负责人签字、盖章和经办人签字的出库单）。
（2）由专业技术人员根据安装进度审核并签字。
（3）出库时由仓库人员与领用单位经办人当面清点，如有疑问可通知专业技术人员到场指导。
（4）清点后立即办理出库备忘录登记，包括注明需回收的包装物清单，借用的专用工具清单。
（5）出库单由仓库人员及仓库主管签字。
12、仓库每月下旬对设备入、出库单据进行盘点，填写设备收、发、存报表，统计截至日起为每月25日，每月28日将报表报集团装备部、公司财务处、工程处，以便各单位及时了解设备动态情况
- 6 -
芜湖海螺设备安装工程管理办法
五、设计图纸会审
1、为了明确工程设计意图和技术要求，为编制施工组织设计提供依据，按规定必须进行设计图纸会审工作。经过图纸会审，达到熟悉图纸、了解设计意图，减少图纸差错，解决存在的技术问题，保证施工顺利达到设计图纸要求的目的。
2、设计院的施工图到工程资料室登记后，发相关单位分别进行预审，5天内由监理公司牵头组织工程处、设计院、施工单位的专业负责人进行会审。
3、预审和会审均应有记录，预审记录交监理单位，会审记录由监理单位整理，并会签后报设计院驻厂组。
4、图纸会审程序：
（1）图纸会审会议由监理单位负责人主持。
（2）设计单位介绍设计意图、技术要求、设计特点、施工要求和有关注意事项。
（3）施工、监理及建设单位提出预审意见和需要解决的问题，并提出其他需要的询问。
（4）设计单位解答所提出的问题和询问，并共同协商解决预审中发现的问题。
（5）由监理单位负责人提出监理要求。
（6）认真研究并协商解决各单位、各项目间的配合问题。 （7）监理单位形成会审单，各方代表会签发相关单位。 （8）有较大的修改报公司、工程部及装备部审批。
- 7 -
芜湖海螺设备安装工程管理办法
5、图纸会审内容：
（1）设计图纸是否齐全完整，是否有分期供图时间表。 （2）设计图纸中所列的各种标准（通用）图册，施工单位是否具备。
（3）设计图纸与设计说明的内容是否一致。
（4）设计图纸各部分之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。 （5）预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。
（6）是否存在结构图与工艺、机械、电气图纸的矛盾之处。 （7）是否存在不能施工、不便施工或难于施工（含维修）的技术问题。
（8）是否存在容易导致质量和安全问题，以及增加费用问题。 （9）施工单位对图纸要求的材料来源能否保证，能否代换。 （10）施工单位对图纸所要求的施工条件能否满足。 （11）关键部位有无特殊措施，特殊要求，施工能否有保证。 （12）测量、定位、放线有无数据资料，是否已审核。 （13）坐标系是否清楚准确。 （14）施工安全、质量有无保障。
（15）各种管道、电缆（线）走向是否合理，与地下地上各构筑物、设备交叉有无矛盾。
（16）施工单位只有在收到图纸会审单后才能申报工程开工单，否则出现问题由施工单位负责。
- 8 -
芜湖海螺设备安装工程管理办法
六、技术交底
1、技术交底形式：
技术交底是一项多层次的经常性工作，根据工程需要及时组织进行。其形式有：设计技术交底、施工组织设计技术交底、设计变更技术交底和部分项目工程技术交底。
2、技术交底范围：
（1）设计技术交底：监理单位组织，设计单位主讲，施工单位项目经理及专业工种项目负责人，建设单位技术人员参加。
（2）施工组织设计技术交底：施工单位技术负责人向各专业各工种的负责人交底。
（3）设计变更技术交底：监理单位组织，设计单位向施工单位建议单位、监理单位专业技术人员交底。
（4）分部分项工程技术交底：由施工单位专业技术负责人向施工人员交底。
3、技术交底要求及内容：
（1）设计图纸的要求、工程特点、质量标准。 （2）保证安全、质量的施工措施。 （3）设计变更的原因、要点及施工特点。
（4）对图纸标注的轴线、标重、图示、尺寸、预留孔洞、预埋件的特殊要求。
（5）新材料、新工艺使用应注意的问题及技术措施。 （6）交叉作业应注意的问题。
（7）分部分项工程的设计要点、施工特点及特殊的技术措施。
- 9 -