管控措施：
1.认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关安全生产的指示。 2.严格执行值班、带班制度。 2.全面负责安全管理和安全监察工作。
3.协助安全副矿长组织召开安全办公会议，及时总结分析安全生产动态。 4.及时组织安全检查和安全抽查，发现隐患问题及时督促整改。 6.当矿井发生重大事故时，及时赶赴事故现场对矿井事故追查和处理。
辨识人：
岗位：基建副总工程师
危险源：
1.未对土建工程进行定期安全检查。
2.未严格执行《土建施工管理规定》及相关规章制度。 3.未掌握土建设备运行情况，设备带病作业。 4.未对发生的土建事故制定防范措施。 5.未严格执行值班、带班管理制度。
6.带班期间未深入工作现场，未及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 管控措施：
1.在处领导下，对全处的土建工程做安全检查。
2.严格执行《土建施工管理规定》和操作规程及相关规章制度，保证土建工程安全生产。 3.深入现场，检查土建工程安全情况，保证安全作业。 4.及时落实土建事故的追查，制定防范措施，督促落实。 5.严格执行值班、带班管理制度。
6.带班期间深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。
辨识人：
安全管理科岗位危险源辨识
岗位：安全管理科科长
危险源：
1.未贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规，违章指挥生产。 2.未严格审批作业规程、安全技术措施。
3.未检查班前危险源辨识及风险评估情况，未强调安全注意事项及提出针对性管控措施 4.未严格执行值班、带班管理制度，。
5.未及时了解和处理安全生产过程中出现的各类问题。 6.对现场重点工程及重点环节掌握不清、未现场监督把关。 管控措施：
1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规，按章指挥生产。 2.严格审批作业规程、安全技术措施。
3.认真检查班前危险源辨识及风险评估情况，强调安全注意事项及提出针对性管控措施 4.严格执行值班、带班管理制度。
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5.带班期间深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。 6.对现场重点工程及重点环节要掌握清楚，并现场监督把关。
辨识人：
岗位：安全管理科技术员
危险源：
1.未掌握本岗位存在的危险源。 2.发现不安全行为不制止。 3.安全检查工作不仔细。 3.查出问题隐患未督促整改。 4.现场发现问题未处理或不汇报。 管控措施：
1.熟知本岗位存在的危险源及风险。 2.发现不安全行为立即制止。 3.认真做好安全检查工作。 3.协助科长督促整改问题隐患。
4.及时处理现场发生的问题并汇报调度室。
辨识人：
岗位：安全管理科培训主办
危险源：
1.未认真贯彻执行国家及集团公司安全培训相关管理制度。 2.未认真组织落实各项安全培训计划。
3.没有及时深入基层指导和督察员工安全教育培训工作。
4.对岗位员工持证上岗情况了解不全面，不能及时发现无证上岗人员。 5.未有效组织开展各类岗位练兵活动。 管控措施：
1.认真贯彻执行国家《安全生产培训管理办法》及集团公司相关培训制度。 2.认真落实各项安全培训计划。
3.深入基层进行员工培训督导工作，不断推进基层员工培训工作的方式、方法。 4.深入基层了解岗位员工持证情况，确保人人持证上岗。 5.定期组织员工开展“岗位练兵”活动，快速提升员工操作技能。
辨识人：
岗位：安全管理科培训干事
危险源：
1.未认真贯彻执行国家及集团公司安全培训相关管理制度。 2.未结合单位生产实际需求制定月度培训计划，并组织实施。 3.没有及时深入基层指导和督察员工安全教育培训工作。
4.未及时组织员工开展各类安全培训及技能提升、素质提升等培训。
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5.培训经费的管理和使用不到位。 管控措施：
1.认真贯彻执行国家及集团公司相关培训制度。 2.严格按照培训计划组织实施。
3.深入基层进行员工培训督导工作，不断推进基层员工培训工作的方式、方法。
4.及时开展各类安全生产教育培训和技能提升、素质提升培训，加强员工安全生产意识，提升安全生产能力，杜绝各类安全事故。
5.严格按照规定对培训经费管理和使用。
辨识人：
工程科科岗位危险源辨识
岗位：工程科科科长
危险源：
1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前未对规程、措施严格审批。 3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。
4.未抓好生产技术管理工作，未把好图纸审核关口，下发施工技术要素通知单延误。 5.生产现场过地质构造时，未超前采取相应技术防范措施。 6.未严格执行值班、跟班管理制度。 管控措施：
1.严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前严格对规程、措施审批。 3.及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。
4.抓好生产技术管理工作，把好图纸审核关口，及时下发施工技术要素通知单。 5.生产现场过地质构造时，提前采取相应技术防范措施。 6.严格执行值班、跟班管理制度。
辨识人：
岗位：工程科副科长
危险源：
1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前未对规程、措施严格审批。 3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。
4.未协助科长抓好生产技术管理工作，未把好图纸审核关口，下发施工技术要素通知单延误。 5.生产现场过地质构造时，未超前采取相应技术防范措施。 6.未严格执行值班、跟班管理制度。 管控措施：
1.严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前严格对规程、措施审批。
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3.及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。
4.协助科长抓好生产技术管理工作，把好图纸审核关口，及时下发施工技术要素通知单。 5.生产现场过地质构造时，提前采取相应技术防范措施。 6.严格执行值班、跟班管理制度。
辨识人：
岗位：工程科科技术员
危险源：
1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前未对规程措施严格审批。 3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 4.生产现场过地质构造，未超前采取相应技术防范措施。
5.对矿井生产接续掌握不准，导致矿井巷道设计图纸、施工要素通知单下发延误，影响施工。 管控措施：
1.严格按井巷设计规范组织设计施工。 2.各类工程开工前严格对规程措施审批。
3.及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。 4.生产现场过地质构造，提前采取相应技术防范措施。 5.及时准确掌握矿井生产接续情况，确保各项工作顺利完成。
辨识人：
调度室岗位危险源辨识
岗位：调度室主任
危险源：
1.未定期召开生产调度会，下达生产任务安排不明确、不合理。 2.对生产影响协调、平衡不及时。
3.未经常深入井下现场了解、掌握各类安全生产等方面的信息。
4.事故应急预案编制不完善，未进行应急演练、未安排布置好夏季、冬季三防工作。 5.发生事故组织不力，汇报不及时，导致事故扩大。 6.未严格执行值班、带班管理制度。 管控措施：
1.根据筹建处全年生产计划安排，定期召开生产调度会，合理安排分解下达生产任务。 2.对出现生产影响时，积极调度、协调、组织相关部门进行解决。 3.深入现场及时掌握井下生产情况。
4.按时编制科学、合理的事故应急预案并按要求组织演练，做好夏季、冬季三防工作。 5.发生事故时积极组织人员全力抢救，并按要求逐级进行汇报。 6.严格执行值班、带班管理制度。
辨识人：
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岗位：调度室技术员
危险源：
1.未全面掌握筹建处各区队及施工单位安全生产动态、生产计划指标完成情况。 2.未按要求起草、上报安全生产方面的通知、通报汇报材料。 3.未按上级和调度室要求及时编写、上报各类报表。 4.未组织调度室员工进行各类培训和业务学习。
5.未经常深入井下现场了解、掌握各类安全生产等方面的信息。 管控措施：
1.及时掌握各施工单位安全生产动态，对生产指标完成情况及时统计填报。 2.按照上级单位、科室领导要求起草各类材料，经科室负责人审核后及时上报。 3.及时收集、上报各类生产信息及数据，确保生产信息、数据的真实、准确。 4.编制调度员培训学习计划；进行培训、考核。 5.深入现场入井及时掌握井下生产情况。
辨识人：
地测科岗位危险源辨识
岗位：地测科科长
危险源：
1.未贯彻执行矿有关规定。
2.对井下现场情况不了解，工作安排不合理。 3.未制定地测防治水相关事故预防措施。
4.地测防治水等相关业务的隐患排查工作落实不到位的。 5.未严格执行值班、带班管理制度。 管控措施：
1.认真贯彻执行矿有关规定。
2.经常深入井下，掌握现场情况，合理安排工作。
3.严格按《煤矿防治水规定》制定水害应急预案和现场处置方案。
4.按时组织地测防治水业务的隐患排查工作，对检查出的问题以及时整改处理。 5.严格执行值班、带班制度。
辨识人：
岗位：地测科副科长
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