危险源：
1.未做好地测防治水技术工作。 2.未编制贯通设计及贯通施测方案。
3.未深入现场及时处理地测工作中存在问题的。 4.未掌握现场情况，违章指挥。 管控措施：
1.认真做好地测防治水技术工作。
2.大型贯通必须编制贯通设计及贯通施测方案，确保巷道的精确贯通。 3.经常深入现场及时处理问题。 4.深入现场掌握情况，合理安排工作。 5.严格按照值班、带班制度执行。
5.未严格执行值班、带班管理制度。.
辨识人：
岗位：地测科测量技术员
危险源：
1.未按照要求测量。 2.巷道中腰线标定不及时
3.未及时进行井下导线点的测设、坐标解算以及坐标的对算工作。
4.未及时准确地将导线点坐标填绘到采掘工程平面、井上下控制导线网图上。
5.未按时检修测量仪器，影响施工放线。 管控措施：
1.严格按照要求测量。
2.巷道中腰线标定要准确、及时，不影响掘进队的正常生产。
3.严格按照操作规程及时进行井下导线点的测设、坐标解算以及坐标的对算工作的。 4.及时准确地将导线点坐标填绘到采掘工程平面、井上下控制导线网图上。 5.测量人员要做好对仪器的管理工作，确保不影响施工放线。
辨识人：
岗位：地测科地质技术员
危险源：
1.未及时收集、整理相关地质资料以及绘制相关图纸。 2.未编制地质预测预报或未及时向施工单位发放地质预报。 3.未测定矿井的涌水量或未及时编写涌水台帐。 4.未按时向施工单位提供生产所需的地质资料和图纸。
5.未协助有关科室做好雨季“三防”工作。 管控措施：
1.及时下井收集相关地质资料，升井后应及时整理并绘制相关图纸。 2.及时编制并向施工单位下发预报。 3.及时对井下水观测并提出合理的预防方案。
4.应按时向施工单位提供生产所需的地质资料和图纸，确保数据、图纸、资料真实、准确，及时、有效。 5.应协助有关科室做好雨季“三防”工作，保证汛期矿井的正常安全生产。
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辨识人：
机电动力科岗位危险源辨识
岗位：机电动力科科长
危险源：
1.现场管理不到位。 2.技术管理不到位。 3.值班跟班未按规定执行。 4.未了解现场情况，违章指挥。 5.机电设备出现故障未及时处理。 6.对技术措施审核不严。 管控措施：
1.严格按照现场管理标准和考核办法执行。 2.加强技术学习，提高技术水平和管理水平。 3.严格按照值班跟班制度执行。
4.深入现场，全面掌握情况，合理安排工作任务。 5.加强设备管理，及时发现问题并制定维修计划。 6.提高自身技术水平，对技术措施严格把关。
辨识人：
岗位：机电动力科设备管理副科长
危险源：
1.设备管理不到位。 2.违章指挥。
3.跟带班未按规定执行。
4.库房管理不到位，消防器材不全。 5.设备吊装、运输监管不到位。 管控措施：
1.严格按照设备管理标准和考核标准执行。 2.深入现场，全面掌握情况，合理安排工作任务。 3.严格按照跟带班制度执行。 4.严格按照消防管理制度执行。
5.严格按照设备吊、装、运的管理制度执行。
辨识人：
岗位：机电动力科信息化管理副科长
危险源： 1.信息化工作管理不到位。
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2.信息技术达不到规定要求。 3.值班时未严格按照值班制度执行。 4.未掌握现场情况，违章指挥。 管控措施：
1.加强现场管理，定期进行隐患排查，超前预控。 2.合理利用信息平台，确保通讯、定位、信息畅通精准。 3.严格按照值班制度执行。
4.深入现场了解情况，合理安排工作。
辨识人：
岗位：机电动力科现场管理主办科员
危险源：
1.现场管理不到位。
2.设备质量标准达不到要求。
3.水电暖现场管理不到位，存在安全隐患。 4.重要设备、仪器未校验，带病作业。 5.未严格按照值班带班制度执行。 管控措施：
1.加强现场管理，定期检查，隐患限期整改并跟踪落实。
2.根据集团标准制定现场标准，并经过领导审核后下发到相关责任单位。 3.加强水电暖现场管理，定期隐患排查，及时制定维修措施。
4.按照质量标准化要求，每年联系检验单位对处内设备和仪器进行检测。 5.严格执行值班带班制度。
辨识人：
岗位：机电动力科技术管理主办科员
危险源：
1. 技术管理不到位。
2.未能及时发现图纸和设备存在的问题。。
3.井下设备出现故障时未及时赴现场进行技术指导。 4.未严格按照值班带班制度执行。 管控措施：
1.加强技术学习，严格按照技术要求执行。 2.严格图纸的审核和设备的验收工作。。 3.深入井下进行隐患排查，超前预控。 4.严格按照值班带班制度执行。
辨识人：
岗位：机电动力科技术员
危险源：
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1.作业规程及安全技术措施的制定和审批不规范。 2.技术图纸编写、更新不及时，与实际不符。 3.对现场环境不熟悉，未及时的完成技术管理工作。
4.未及时组织规程、制度、文件学习，造成员工不能及时掌握相关危险源。 管控措施：
1.严格按照三大规程要求制定和审批。 2.及时编写、更新技术图纸。
3.经常深入现场，掌握情况，做到理论与实际相结合。 4.严格一工程，一措施，一贯彻，一考核。
辨识人：
岗位：机电动力科火工品管理员
危险源：
1.穿化纤衣服进入库区。
2.发放火工品不检验领药人证件，让闲杂人员进入库区。 3.发放火工品时，炸药.雷管混发。 4.搬运、发放火工品未做到轻拿.轻放。 5.发放火工品时手持机操作出错。 6.清退火工品未当面清点确认。 7.火工品库房存放未按规定码放。 管控措施：
1.不允许穿化纤衣服进入库区。
2.发放火工品必须检验领药人证件，不让闲杂人员进入库区。 3.发放火工品时，炸药.雷管不能混发。 4.搬运、发放火工品要做到轻拿.轻放。 5.发放火工品时手持机操作无误。 6.清退火工品必须当面清点确认。 7.火工品库房存放必须按规定码放。
辨识人： 岗位：库管员
管控措施：
1、不合格物资入库；
2、库存物资保管、保养不好； 3、物资的错误发放； 预控措施
1、装卸物资时班长监督保管员换好工作服；
2、验收员、业务员、保管员共同对到货物资进行验收，确保产品质量； 3、分管科长对库房不定期进行检查，发现问题及时处理。
辨识人：
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机电队岗位危险源辨识
岗位：机电队队长
危险源：
1、在入井前未组织开好班前会。
2、未进行班前会风险评估及风险预控，未强调安全注意事项及提出针对性管控措施。 3、未做好员工安全管理工作。
4、未及时了解和处理设备运行过程中出现的各类问题。 5、违章指挥。
6、未严格执行带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。 管控措施
1、在入井前必须组织开展好班前会。
2、在班前会上，必须进行班前会风险评估及风险预控，强调安全注事项并提出针对性管控措施。 3、做好员工安全管理。
4、及时了解和处理设备运行过程中出现的各类问题。 5、深入现场掌握情况，合理安排工作。 6、严格执行带班制度，现场进行交接班。
辨识人：
岗位：机电队支部书记
危险源：
1.在入井前未组织开好班前会的。
2.未进行班前会风险评估及风险预控，未强调安全注意事项及提出针对性管控措施的。 3.未做好员工安全管理工作的。 4.未及时了解员工的思想动态。
5.未做好本队员工安全教育及技术培训的。 6.违章指挥。
7.未严格执行带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班的。 管控措施
1.在入井前必须组织开展好班前会。
2.在班前会上，必须进行班前会风险评估及风险预控，强调安全注事项并提出针对性管控措施。 3.做好员工安全管理。
4.及时和员工沟通，确保良好的精神状态上岗。 5.做好本队员工的安全教育和技术培训工作。 6.深入现场掌握情况，合理安排工作。 7.严格执行带班制度，现场进行交接班。
辨识人：
岗位：机电队副队长
危险源：
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