设备管理考核细则（最终）(3)

故障检修及时率必须达到100%。检修车间接到通知后，应在15分钟内赶到现场，现场有检修值班人员的必须立即到达现场进行检修，排除故障。 检修完毕后，报修人应及时将检修结果向调度及设备能源部汇报，同时作好运行记录，记录内容包括故障情况、处理方式、更换零部件情况、检修的注意事项及检修结果、检修时间等，记录必须有双方人员签字。 每月26日下午1：00前调度应将故障情况统计结果报设备能源部。设备能源部按设备管理考核制度汇总报计划经营部 设备使用单位及检修单位对在日常检查和运行以及点设备消缺及隐检过程中发现的设备缺陷及隐患应及时以书面形式向对方通知，并于当日内完成签署意见，设备能源部审不按规定不及时处理，考核责任人20元 考核50元 考核50元 不按规定不及时处理，考核责任人50元 考核100元 考核100元 不按规定不及时处理，考核责任人50元 考核100元 考核100元 不按规定不及时处理，考核责任人50元 考核100元 考核100元 患处理 核后按生产需要进行安排，并将安排情况反馈给申报单位，同时通知调度室进行协调并跟踪 计划 检修 计划检修由检修车间提出，经使用单位签署意见后报设备能源部审批，设备能源部审批后将审批结果反馈给申请单位，同时通知生产调度室进行生产协调 检修过程中检修单位与使用单位应互相配合以便安全高效的完成检修工作 系统检修和大修等需要办理检修工作票的检修工作应严格执行工作票制度并报安全措施，经相关部门审批不按规定不及时处理，考核责任人50元 考核100元 考核100元 不配合、推诿的考核双方责任人50元 考核100元 考核100元 检修的相关工作 后方可进行施工，安全措施的制定应包括作业、施工、验收移交等各个环节，如是特种设备改造、维修、需通知设备能源部，此项需由特种设备检验所检验 不按规定不及时处理，考核责任人50元 考核100元 考核100元 及验收 检修工作中，设备使用单位的操作人员或指定人员必须全程跟踪。提供相关设备信息，配合设备检修并做好相应记录。如设备使用单位现场无配合人员，设备检修单位可以拒绝修理，由此造成的检修延期，由设备使用单位承担全部责任 不按规定不及时处理，考核责任人50元 考核100元 考核100元 生产过程中发生的突发故障或一般消缺处理由当班人员或当班班长双方进行验收；计划检修由设备使用单位和检修单位双方负责人共同验收；系统检修或大修完成后，检修单位应提出书面申请，说明验收项目，审批后由设备能源部组织相关部门进行验收 领用维修工具时，维修班长正确填写领料单，由车间负责人签字，经设备能源部门审核确定存档，方可领用。由维修班长统一分派，把分派给维修工的工具数量及责任人报设备能源部门存档 生产维修工器具管理 工具更换要求、在正确使用工具时，工具出现质量问题损坏的，应及时报设备能源部门，以旧换新，由设备能源部门鉴定后发放。工具丢失，故意损坏由责任人照价赔偿。设备能源部门定期对车间工具进行清查 罚款20-150元 违者罚责任人罚款10元 罚款20元 罚款20元 不按规定不及时处理，考核责任人50元 考核100元 考核100元 违者罚责任人罚款30元 罚款20元 罚款20元 操作证制度 根据《设备管理规定》有关程序办理 违者罚责任人50元 罚款50元 设备改造：设备改造通过，根据领导决议决定奖励金额 设备报废：设备主任、班长应对车间设备管理进行抽查和检查，并保持检查记录完整规范，设备能源部每月对检查记录进行检查。 事故台帐（记录）每月填写一次，有事故，填写清楚，并把相关事故报告一并登记到该记录中，无事故，可不填写。 设备发生故障，性质严重，但不够设备事故条件的 设备发生故障，影响连动机组或生产系统停产4小时及以上者、 根据领导决议决定奖励金额 设备管控 不按要求办理扣罚车间设备主任50元/台，车间主任50元 不按要求办理扣罚车间设备主任50元/台，车间主任50元 扣罚车间设备主任100元/台，车间主任100元 设备事故 处理 主要设备单机停产8小时以上，16小时以下者 设备故障修复费用在5000元以上，5万元以下者 由于设备故障造成动力供应中断，主要生产车间停产1小时以上 对于设备事故要及时上报相关领导，不得拖延或瞒报 轻微事故：修复费用一般设备在500—1000元，重点设备在1000—3000元者；或因动力设备事故造成车间停电4小时 扣罚车间设备主任500元/台，车间主任500元 扣罚车间设备主任500元/台，车间主任500元 交公司研究处理 根据设备事故处理会议决议判定罚款金额 一般事故：修复费用一般设备在1000—3000元，重点设备在3000—7000元者；或因动力设备事故造成车间停电8小时以内 重特大事故：修复费用一般设备在10000元以上，重点设备在100000元以上者；或因动力设备事故造成车间停电24小时以上 对设备事故进行通报处理 发生设备事故后或对生产系统造成较大影响的设备故障，设备能源部应及时组织、分析处理 按公司下发的设备管理制度执行 成本管理 备件费用按吨铝费用计算 个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 不及时处理考核设备能源部200元 吨铝每超1元扣车间5元