南通恒达 解析：项目管理是咨询公司管理的基本环节。
17、 按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告是()。 A.质量目标 B.成本目标 C.时间目标 D. 范围目标 标准答案： c
解析：项目管理要实现的目标：质量目标，即达到预期的绩效;成本目标，即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标，即按项目进展计划开展咨询工作，按合同约定时间提交咨询报告;范围目标，即确定的工作范围符合效率原则。 18、 对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机是()。 A.教练员 B.传教士 C.医生 D. 幕僚 标准答案： c
解析：咨询人员相当于企业的医生，采用“望、闻、问、切”等方法，对企业存在的问题进行诊断，并针对“病症”下药，使企业摆脱管理危机。
19、 企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是：()。 A.战略决策 B.战略规划 C.战略控制 D. 战略目标
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南通恒达 标准答案： b
解析：战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。
20、 企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。 A战略规划 B.战略控制 C. 战略目标
D. 战略保障20、 企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：()。 A战略规划 B.战略控制 C. 战略目标 D. 战略保障 标准答案： d
解析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
21、 ()是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。 A.业务战略 B.公司战略 C.职能战略 D. 发展战略 标准答案： b
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南通恒达 解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。
22、 5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。 A.应该由谁来做这件事 B.应该在什么时候做这件事 C.应该怎样做这件事 D.应该在哪里做这件事 标准答案： c
23、 以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目( )。 A.总体计划 B.阶段计划 C.周工作计划 D.月工作计划 标准答案： a
24、 ()是招投标活动中的核心。 A.开标 B.评标 C.招标 D.投标 标准答案： b
25、 先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：( )。 A.相关分析法 B.趋势分析法
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南通恒达 C.因果分析法 D.比例分析法 标准答案： d 解析：比例分析法内涵
26、 下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：( )。
A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 标准答案： a
解析：确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。 27、 在管理咨询的客户中，()是管理咨询的主要客户。 A.事业单位 B.政府机关 C.企业
D.其他非政府组织 标准答案： c
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南通恒达 解析：在管理咨询的客户中，企业是管理咨询的主要客户。
28、 在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。 A.医生 B.教练员 C.传教士 D.幕僚 标准答案： b
解析：教练员角色定位。
29、 在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。 A格遵守国家有关法律、法规和政策 B.不接受力不胜任的咨询委托 C.体现客户利益最大化 D.不做诋毁同行的事 标准答案： c
解析：体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。 标准答案： d
解析：战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。 标准答案： b
30、 对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。 A.综合诊断 B.客户现行战略诊断 C.客户战略管理过程诊断
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